課程描述INTRODUCTION
團隊意識培養(yǎng)與凝聚力塑造培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊意識培養(yǎng)與凝聚力塑造培訓
【課程介紹】:
在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑?
團隊協(xié)作不配合,沒有凝聚力,戰(zhàn)斗力弱!
員工感覺沒有內(nèi)在動力,工作責任心不夠!
安排人員做點事情總是推三阻四!
同事之間有隔閡,不抱團,無團結(jié)意識!......
如何才能真正地提高團隊意識和凝聚力塑造,提升團隊績效的關鍵在哪里?這個問題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營者。日常管理中所碰到的問題都離不開凝聚力和執(zhí)行力的問題,不解決就是*的隱患,讓企業(yè)損失看不見的內(nèi)耗;不提高就是*的危機,市場臨危巨變,稍縱即逝;不做大做強就是*的敵人,企業(yè)遇風浪則危機四伏。
本課程從凝聚力、團隊意識培養(yǎng)和協(xié)作溝通技巧三維模型出發(fā),案例分析結(jié)合實戰(zhàn)演練揭示凝聚力、團隊合作意識的本質(zhì),通過人性化管理和企業(yè)文化提升凝聚力,執(zhí)行動力來源于目標、計劃和激勵,建立高執(zhí)行力獎懲強化機制;通過有效溝通和企業(yè)愿景讓員工更有歸屬感和榮譽感;了解銷售心理學效應和人際吸引力法則,探究客戶心理有效處理客戶抗拒,快速贏得客戶信任和好感,建立良好黏性的客情關系。
課程利用管理心理學和團體輔導教練技術,分組討論,角色扮演,實操演練等提高管理能力,幫助員工正確認識凝聚力、執(zhí)行力及溝通技巧;學會自我激勵塑造陽光心態(tài),提高員工的凝聚力和執(zhí)行力,提升銷售溝通能力,打造高績效團隊。
【培訓收益】:
.打造職業(yè)陽光心態(tài),激發(fā)工作激情和士氣;
.增強員工的責任感和團隊合作精神;
.增強集體榮譽感,提高對企業(yè)的忠誠度和歸屬感;
.不是僅僅去“講”,更多的是帶著學員去“訓練”、帶著學員去感悟;
.提高學員執(zhí)行力,升華團隊凝聚力,為企業(yè)打造具有高凝聚力的團隊;
.凝聚團隊的人心,人情,人性,提高團隊整體績效;
.實戰(zhàn)訓練出*團隊的,凝聚力,執(zhí)行力,戰(zhàn)斗力;
.重塑個人與企業(yè)合作的重要性,個人與團隊的共贏合作;
.培養(yǎng)自動自發(fā)的意愿動力,增強員工的付出、奉獻、拼搏精神;
.學會高效溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶;
.掌握有效傾聽的技巧,明了言外之意,話外之音;
.了解銷售心理學原則、快速贏得客戶信賴的方法技巧;
.學會更好與客戶維護雙贏、持久的愉悅關系。
【授課方式】:
運用企業(yè)教練技術,心理測試、分組討論、案例分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等。
課程內(nèi)容追求實戰(zhàn)、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的成長體驗,提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強員工集體榮譽感和歸屬感。
【培訓對象】: 企業(yè)中高層管理者及員工。
【授課時間】: 3天
【課程大綱】:
第一單元 熱身活動,分組團建
1.全場熱身活動 :《抓小奴》
2.AB角訓練反應速度。
1.團建展示PK:《旗人旗語》
按照參訓學員人數(shù)分組,組建團隊,各隊分別選出司令、政委、起隊名、隊呼,設計隊旗,討論列出理想團隊期許和培訓期待、并進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和激情,繪制摘星榜PK分數(shù)表。
1.請安排計分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。
第二單元 提升團隊凝聚力
1、什么是團隊凝聚力?
(1)什么是團隊?
案例分析:華為企業(yè)文化
(2)團隊經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象
1.工作積極性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸責任等等。
案例分享:團隊對成員的期望
(3)你愿意和什么樣的同事相處?
.小組匯總:最珍貴的5-10個特征
.思考:得到大家認同的是什么?
.反思: 1.我是這樣的人嗎?
2.我符合大家描述特征嗎?
(4)制定行動計劃:來提升自己的情商,我的行為計劃是?
2、心態(tài)決定一切
(1)你干這份工作是什么心態(tài)?
1.混;生存;生活;未來;等等…
1.心智模式對比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?
1.你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?
團體活動:《職業(yè)價值觀大拍賣》
(2)自己投入工作的狀態(tài)是盡力而為,還是全力以赴?
.你給我多少錢,我就給你干多少活?
.如何理解企業(yè)是我們的船?
.《買土豆的故事》.要想獲得發(fā)展空間,主要靠誰?
(3)要先有付出,才能有回報——責權(quán)利相一致法則。
實戰(zhàn)訓練:《擊掌吉尼斯》,增強學員自信,敢于挑戰(zhàn)困難
3、工作效果,效率和效能區(qū)分
(1)樹立以結(jié)果為導向,學會用結(jié)果說話
(2)作為一名員工的*價值如何體現(xiàn)?
(3)遇到問題你是否善于為自己找借口,推卸責任?
1.還是積極主動地解決問題,承擔責任?
2.馬化騰的責任感1.責任勝于能力。
1.沒有責任感,就沒有執(zhí)行力;
團體PK游戲:《身體模仿秀》
4、團隊共贏,前程似錦
(1)、團隊凝聚力從“心”開始
1.從“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”開始
案例分析:阿里巴巴童文紅
(2)、團隊凝聚力五大關鍵
.共同價值觀 /信任 /溝通 /共贏 /忠誠
(3)、團隊凝聚力精神力量
1.團隊使命感 /奉獻的精神 /抱團的精神 /付出的精神 /共贏的精神
案例分析:最棒的玉米,最棒的你
第三單元 提升團隊執(zhí)行力與責任心
1、執(zhí)行力的概念
(1)什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?
案例分析:華為執(zhí)行力3化理論
(2)執(zhí)行力的重要性
1.執(zhí)行力對組織的重要性
1.執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的*黑洞
案例分享:日企收購國企后怎么辦?
1.強大的執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件
(3)團體活動:《眉目傳情》
2、執(zhí)行力缺失的原因
(1)組織沒有形成強有力的執(zhí)行文化
.領導者缺乏表率
.制度、流程的缺失或不夠完善
.缺乏監(jiān)督和考核:沒有獎懲(考核結(jié)果的運用)
案例分享:地毯上的紙團
(2)個人執(zhí)行力缺失的原因
1.借口多,不愿承擔責任
1.拖延磨唧,缺乏行動
案例分析:太活絡竟辭退?
1.沒有上進心,自我要求標準低
1.意志不堅定,缺乏毅力,不能吃苦
心理測評:你的情商有多高?
3、怎樣提升組織執(zhí)行力
(1)提升組織執(zhí)行力的方法
(2)落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
.結(jié)果定義Result
.一對一責任Responsibility(責任承諾)
.監(jiān)督檢查、跟進追蹤Review
.獎懲分明,回報員工reward(優(yōu)者獎,劣者罰)
(3)完善制度、簡化流程
1.領導者做好表率
1.鑄就強執(zhí)行力文化
實戰(zhàn)訓練:《激情節(jié)拍》
4、提升個人執(zhí)行力的方法
(1)執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二
(2)執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二
(3)執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二
案例故事:致加西亞的信
(4)鑄就強執(zhí)行力文化:凡是工作,必有計劃; 凡是計劃,必有結(jié)果; 凡是結(jié)果,必有責任; 凡是責任,必有檢查; 凡是檢查,必有獎罰!
案例分析:曹操割發(fā)代首
5、注重團隊合作
(1)充分發(fā)揮個人的特長;1+1>2;
(2)倡導團隊合作的氛圍。
團隊訓練:《人椅PK》
(3)確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感;
第四單元 打造感恩陽光心態(tài)
1.打造職場感恩陽光心態(tài)
現(xiàn)場練習:列出你的感恩清單
1.感恩心態(tài)
A、“感恩”的力量
B、如何培養(yǎng)對公司感恩的心?
C、養(yǎng)成感恩的習慣:常懷感恩的心 /多講感恩的話 /多做感恩的事
現(xiàn)場演練:寫一份感恩信
1.積極心態(tài):
A、改變思維定勢
B、合理情緒ABC理論
實戰(zhàn)演練:如何處理工作中負面情緒
C、增強自我信心
.積極心理學:人生的幸福大廈
.品格優(yōu)勢與美德
.積極自我正向暗示
互動:說出你的*時刻
.付出心態(tài)
案例分析:木匠的故事
1.努力需要付出,成功需要等待
1.你是雇員,但你更是主人
故事:最后的房子——為自己工作
1.領導不在,要干得更好
1.學習心態(tài)1.關于成長1個的數(shù)學算式
1.做一個3專的好員工:專業(yè)的態(tài)度/專業(yè)的技巧/專業(yè)知識
1.潮流學習7種方法:隨時學/隨機學/輕松學/快樂學/創(chuàng)新學/廣泛學/空杯學
6、自律的心態(tài)
第五單元 高效溝通技巧
1.什么是溝通?
(1) 溝通的定義:是人與人之間、人與群體之間信息、思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。
(2)溝通的重要性
案例分析:不會溝通,從同事到冤家
(3)溝通技巧測試
視頻賞析:溝通不暢的尷尬
(4)溝通的過程
案例分析:新版《西游記》
(5)溝通漏斗
(6)溝通的形式
互動游戲 :《千變折紙》
(7)溝通形式的表現(xiàn)力:
1. 體態(tài):55%
1. 類語言 38%
1. 語言(即說出或?qū)懗龅脑捳Z)7%
.失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶
(1)如何同頻同率
1.外在形象特點贊美
1.語音、語調(diào)、語速
1.肢體語言
1.共同愛好
1.共同經(jīng)歷
(2)快速同頻同率7把飛刀
團隊PK游戲:《疾風勁草》
(3)如何先跟后帶
(4)高效溝通六式
1.傾聽
1. 共情
1. 同頻
1. 釋義
1. 反饋
1. 共識
(5)溝通中注意聲音
3. 互動問題呈現(xiàn)
第六單元 職業(yè)素養(yǎng)修煉
1、了解職業(yè)素養(yǎng)
(1)你在為誰而工作;
(2)職業(yè)化素質(zhì)與能力模型;
(3)職業(yè)化的三大內(nèi)涵;
(4)員工角色認知與定位;
心理測評:你的職業(yè)素養(yǎng)有多高?
2、時間管理技能
(1)時間管理的概念。
(2)如何判斷"重要"
(3)如何處理ABCD四類事務
(4)價值2.5萬美金的六點優(yōu)先工作法
情景模擬:文件筐測試,你該怎么辦?
3、職業(yè)化素養(yǎng)訓練
(1)職業(yè)化的心態(tài)塑造
.積極主動;
.追求效率;
.尋求雙贏;
.善于學習;
案例:你具備商業(yè)人格嗎?
(2)職業(yè)化行為訓練:
(3)對待企業(yè)的行為;
(4)對待老板的行為;
(5)對待同事的行為;
猜猜看:是哪個三國人物的經(jīng)歷?
第七單元 現(xiàn)場互動問與答
團隊意識培養(yǎng)與凝聚力塑造培訓
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/237214.html
已開課時間Have start time
- 郭敬峰
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