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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧
2025-08-20 05:14:19
 
講師:匡曄 瀏覽次數(shù):2964

課程描述INTRODUCTION

大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧 培訓(xùn)課程

· 大客戶(hù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:匡曄    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧 培訓(xùn)課程

課程對(duì)象:銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售菁英等
課程目的
1、激發(fā)員工自信心,改變銷(xiāo)售員消極被動(dòng)的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作心態(tài)
2、掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信息
3、學(xué)會(huì)挖掘大客戶(hù)的真實(shí)需求,提出有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案
4、學(xué)習(xí)掌握客戶(hù)采購(gòu)心理分析與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理
5、學(xué)習(xí)如何贏得客戶(hù)的信任并建立關(guān)系
6、學(xué)習(xí)從根本上把握與推進(jìn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)程,學(xué)習(xí)面對(duì)面的銷(xiāo)售技巧,克服顧客異議的技巧和敲定訂單技巧,幫助我們有效的達(dá)成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)

課程內(nèi)容
第一部分:銷(xiāo)售菁英職業(yè)化塑造
1、成功的銷(xiāo)售菁英是怎樣煉成的
2、成功銷(xiāo)售必須知道的三件事
3、成功銷(xiāo)售必備的四張*
4、成功銷(xiāo)售的五大習(xí)慣
5、成功銷(xiāo)售的十大心態(tài)
6、成功銷(xiāo)售路上的攔路虎及解除方法
7、情緒系統(tǒng)的鐘擺效應(yīng)——正向思維與正能量
8、客戶(hù)的拒絕是自我財(cái)富的積累
9、案例分析

第二部分:如何塑造產(chǎn)品價(jià)值——產(chǎn)品陳述與展示技巧
1、以產(chǎn)品功能為導(dǎo)向的銷(xiāo)售陳述
2、以客戶(hù)需求利益為導(dǎo)向的銷(xiāo)售陳述
3、提煉賣(mài)點(diǎn)的原則
4、賣(mài)點(diǎn)提煉的關(guān)鍵詞
5、FABEC產(chǎn)品描述方法
F-Feature       特征
A-Advantage     優(yōu)勢(shì)
B-Benefit       利益
E-Explanation   解釋
C-confirmation  確認(rèn)
練習(xí):設(shè)計(jì)產(chǎn)品陳述模板
綜合訓(xùn)練: 案例的應(yīng)用與實(shí)際操作練習(xí)(角色模擬)
一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):按照課程講授的方法與流程操作

第三部分:銷(xiāo)售流程優(yōu)化策略
1、信息收集,等級(jí)評(píng)估
2、拜訪籌劃,關(guān)系初探
3、角色定位,目標(biāo)把控
4、有效溝通,標(biāo)準(zhǔn)建立
5、有備無(wú)患,價(jià)值呈現(xiàn)
6、異議疏導(dǎo),促成交易
7、談判博弈,簽訂合同

第四部分:客戶(hù)采購(gòu)過(guò)程與組織心理分析
1、客戶(hù)不同層次需求的分析
2、常見(jiàn)的客戶(hù)采購(gòu)動(dòng)機(jī)解析
3、了解客戶(hù)內(nèi)部采購(gòu)組織架構(gòu)
4、明確客戶(hù)的角色與職能分工
5、大客戶(hù)采購(gòu)流程
6、客戶(hù)選擇供應(yīng)商的要素
7、客戶(hù)內(nèi)部影響采購(gòu)的六類(lèi)客戶(hù)
8、五種買(mǎi)家
9、建立采購(gòu)分析圖
10、建立客戶(hù)關(guān)系評(píng)估分析圖
11、利益圖
12、個(gè)人需求分析圖
13、采購(gòu)達(dá)成條件
14、客戶(hù)信任關(guān)系建立的步驟與方法
15、挖掘決策人員組織、個(gè)人的特殊需求
16、案例分析、角色扮演、團(tuán)體游戲、小組討論

第五部分:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理
1、尋找大客戶(hù)
2、客戶(hù)需求的層次分析
.需求意識(shí)階段
.需求定義階段
.選擇評(píng)估階段
.最終購(gòu)買(mǎi)階段
.購(gòu)后驗(yàn)證階段
3、做好客戶(hù)評(píng)估
4、銷(xiāo)售漏斗
5、接觸前的準(zhǔn)備與方法
6、目標(biāo)客戶(hù)的尋找
7、目標(biāo)客戶(hù)接近途徑
8、獲得競(jìng)爭(zhēng)者信息的途徑和方法
6、關(guān)鍵人銷(xiāo)售制勝策略
7、關(guān)鍵人與關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖
8、如何判斷一個(gè)人的影響力
9、哪些人有資格成為關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖
10、尋找屬于你的內(nèi)線—找對(duì)人有時(shí)比說(shuō)對(duì)話(huà)更重要
11、大客戶(hù)銷(xiāo)售的8種方式
12、客戶(hù)跟蹤管理
13、案例分析、角色扮演、團(tuán)體游戲、小組討論

大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧 培訓(xùn)課程


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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
匡曄
[僅限會(huì)員]

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