用亮劍精神打造高績效的團隊
發(fā)布時間:2020-04-02 16:21:04
講師：謝立民 瀏覽次數(shù)：2568
課程描述INTRODUCTION
打造高績效團隊培訓(xùn)班課程
培訓(xùn)講師：謝立民
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高績效團隊培訓(xùn)班課程
課程大綱：
一、亮劍精神與高績效團隊
主題音樂：眾人劃漿開大船
故事導(dǎo)入：龜兔賽跑故事新解
（一）團隊要敢于亮劍
什么是亮劍精神：觀看視頻“亮劍”片斷
“亮劍精神”就是傳承中華民族永不服輸和奮斗不息的精神，就是敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗、直到取得決定性勝利的精神，就是堅毅、果斷、鍥而不舍、不達目的不罷休、堅決徹底的執(zhí)行精神。
什么是團隊？
提問：一滴水怎樣才能不干涸？
團隊的基本特征
各成員由一共同目標聚集在一起
各成員在心理上相互依賴和認同
各成員在行為上相互配合和制約
各成員對該群體都有一種歸屬感
（二）團隊與群體有何不同
（三）高績效團隊的表現(xiàn)和特點
1、高績效團隊的內(nèi)在表現(xiàn)：
共同的目的
穩(wěn)定的工作系統(tǒng)
解決復(fù)雜問題的能力
因集體協(xié)作而提高工作效率
與時俱進持續(xù)改善創(chuàng)造優(yōu)良績效
2、高績效團隊的外在表現(xiàn)
統(tǒng)一規(guī)范的團隊標識
高層大力倡導(dǎo)與傾心支持
成員構(gòu)成流動有序
人格力量的相互吸引
輕松隨意的交往方式
二、高績效團隊的成長過程
（一）高績效團隊建設(shè)的前提和基礎(chǔ)
1、前提
相似的群體背景 有效的人際溝通
合理的激勵機制 險惡的外部環(huán)境
2、基礎(chǔ)
心理認同 行為互動
誠信篤實 自我超越
（二）高績效團隊的成長過程
第一階段——建成階段
尋求共同目的 凝成利益群體 推舉領(lǐng)導(dǎo)班子
第二階段——成長階段 觀看視頻：電視劇“亮劍”片斷
明確主輔關(guān)系 溝通合作默契 行動協(xié)調(diào)一致
第三階段——成熟階段
鑄造群體靈魂 增強群體活力 提升群體等級
第四階段——轉(zhuǎn)型階段
變革求得生機 內(nèi)外融為一體 共創(chuàng)新的天地
（三）團隊成員的分工與定位
賢者啟上：高層講究事業(yè)心
能者啟中：中層講究上進心
工者啟下：基層講究責(zé)任心
三、用亮劍精神打造高績效團隊
（一）高績效團隊建設(shè)三步曲 案例分析
團隊設(shè)計：用發(fā)展吸引人
團隊管理：用機制管理人
團隊改進：用文化留住人
（二）高績效團隊建設(shè)之雁陣啟示 觀看動漫：大雁的啟示
1、團隊建設(shè)的星系模型：和而不同，既聚又離
2、團隊建設(shè)的艦隊模型：聚而不死，分而不散
3、團隊建設(shè)的雁群模型：群體領(lǐng)導(dǎo)，個人負責(zé)
（三）打造高績效團隊的DNA---團隊精神
1、創(chuàng)建高績效團隊的六個要素：
激動人心的目標；課堂游戲：打靶
眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo)；案例分析：西游記取經(jīng)團隊
積極奮進的精神；
規(guī)范有序的流程
全力以赴的成員；
堅韌不拔的執(zhí)行
2、如何培養(yǎng)團隊精神：增加團隊凝聚力
課堂總結(jié)：
打造高績效團隊培訓(xùn)班課程
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/236842.html
已開課時間Have start time
- 謝立民
[僅限會員]