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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)合規(guī)經營與依法治企
發(fā)布時間:2020-03-30 15:56:12
 
講師:夏孫明 瀏覽次數(shù):2619

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)合規(guī)經營與依法治企培訓課

· 中層領導

培訓講師:夏孫明    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)合規(guī)經營與依法治企培訓課

【課程背景】
本課程從把法律變成企業(yè)管理工具的角度出發(fā),幫助企業(yè)避免陷入企業(yè)管理的法律“陷阱”,幫助企業(yè)管理者更了解法律的守則,從而有效地提升企業(yè)管理水平,有效規(guī)避法律風險!
課程由實戰(zhàn)經驗豐富的執(zhí)業(yè)律師和法務人員構思,從實際工作的角度進行了模塊設計,以講授實務操作經驗和技巧為主。

【課程收益】
幫助學員增強企業(yè)及自我的法律保護意識;
掌握企業(yè)人員管理過程中的法律底線與相關法律工具;
了解合同法,學習審查和管理合同的基本方法;
認識企業(yè)及職務犯罪,避免進入企業(yè)管理“黑洞”;
運用審查和管理合同的基本方法;
利用法律風險信息改進管理決策 。

【適用對象】
企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)銷售部、人力資源部、法務部、行政部主管及職員、中小企業(yè)負責人等。
【課程特色】
重點突出,邏輯清晰;強調實戰(zhàn),學之能用;案例真實,剖析詳盡。
【課程時長】 6小時

【課程大綱】
一、總則

1. 為什么要依法治企?為什么要合規(guī)經營?
企業(yè)“短命”根本原因在于忽視法律風險、或者采取了錯誤的管理手段
中國中小企業(yè)壽命平均只有2.9年,大型企業(yè)的生命也遠遠低于歐*家。企業(yè)要做百年老店,要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標,法律風險管理不可或缺。
2. 依法治企能給企業(yè)帶來什么
降低成本、創(chuàng)造價值
企業(yè)法律風險精細化管理要告訴企業(yè)家的就是如何降低法律風險成本,如何運用法律創(chuàng)造價值。例子,阿里巴巴集團,支付寶(解決違約法律風險)。
3. 法律風險的成因;
外部法律風險環(huán)境在不斷變化、內部控制體系不完善

4. 企業(yè)如何應對法律風險?應對策略;
(1)資源配置類:指設立或調整與法律風險相關的機構、人員,補充經費或風險準備金;
(2)制度、流程類:制定或完善與法律風險應對相關的制度、流程;
(3)標準、規(guī)范類:指針對特定法律風險,編寫標準、規(guī)范等文件,供相關人員使用;
(4)技術手段類:指利用技術手段規(guī)避、降低或轉移某些法律風險;
(5)信息類:指針對某些法律風險事件發(fā)布預警信息;
(6)活動類:指開展某些專項活動,規(guī)避、降低或轉移某些法律風險;
(7)培訓類:指對關鍵崗位人員進行法律風險培訓,提高其法律風險意識和管理技能。

5. 具體做法
(1)依法治企的第一步是“識別”法律風險。那么,如何識別?
法律法規(guī)、過往案例、訪談調研、新聞輿論
(2)量化
為什么要量化?風險太多無從下手
識別出對企業(yè)最重要的“重大法律風險”,讓風險管理有的放矢。
(3)分析
分析成因、定制解決方案。
(4)落地執(zhí)行
因為管理的量化,所以可以將目標縮小,便于落地

二、分則
1. 商業(yè)合同
(1)合同管理體系的建立
管理者(合同管理人員的人數(shù)、專用性)、管理制度(簽署流程、保管流程、履行中的監(jiān)管)
(2)文本風險
條款完備性、語言準確無歧義、管轄法院的選擇、違約責任的設計
(3)簽約風險
主體選擇(母公司/子公司)、前期調查履約能力
(4)履行風險
抗辯權
(5)糾紛解決
取證、證據(jù)留存(電子證據(jù))

2.人事管理
(1)勞動合同
勞動合同的簽署流程、保存、續(xù)簽、條款設計
(2)公司規(guī)章制度的完善與簽收
請假制度、加班制度、考勤制度、獎懲制度
(3)薪酬待遇
社保入稅的影響、工資拆分、第三方代發(fā)代繳中的風險
(4)勞動用工多元化處理
勞務

3. 股權設計與激勵
(1)股權結構設計
股權、控制權、分紅權可以進行區(qū)分對待
股權結構設計的理論(4C)
(2)股權激勵
控制權的保證、變現(xiàn)機制的設計
4. 投融資風險
(1)對外投資風險(大環(huán)境、)
(2)融資風險(股權融資、債權融資)
(3)投融資條款的設計(融資條款:回購、對賭、反稀釋、決策權)
5.知識產權與市場競爭
(1)商標(品牌價值的積累)
(2)專利、著作權(科技型企業(yè)的核心)
(3)不正當競爭

6. 管理層犯罪
(1)公司、企業(yè)人員受賄罪;
(2)對公司、企業(yè)人員行賄罪;
(3)非法經營同類營業(yè)罪;
(4)為親友非法牟利罪;
(5)簽訂、履行合同失職被騙罪;
(6)非法吸收公眾存款罪;
(7)職務侵占罪;貪污罪;
(8)挪用資金罪、挪用公款罪;
(9)集資詐騙罪;
(10)侵犯商業(yè)秘密罪;
(11)合同詐騙罪.

企業(yè)合規(guī)經營與依法治企培訓課


轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/236435.html

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    參加課程:企業(yè)合規(guī)經營與依法治企

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