課程描述INTRODUCTION
孫子兵法市場營銷培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
孫子兵法市場營銷培訓(xùn)
課程目標(biāo)
1、孫子兵法與華為的經(jīng)理人素質(zhì)模型、能力要求;
2、孫子兵法與華為的決策信息支持系統(tǒng)案例與工具;
3、孫子兵法與華為的市場營銷應(yīng)用管理系統(tǒng)案例與工具;
4、孫子兵法與華為的項(xiàng)目管理應(yīng)用管理系統(tǒng)案例與工具。
課程大綱
引言(D1:上午)
--草商、儒商與哲商
--企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
--經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理還是項(xiàng)目管理?
第一講 孫子兵法,商戰(zhàn)之寶(D1:上午)
--孫武生平簡介
--視頻案例1-01:孫武生平-1-2
--將門虎子、隱居羅浮、吳宮練兵、柏舉奇勝、急流勇退
--視頻案例1-02:孫子兵法十三篇
--市場營銷應(yīng)用:計作謀形勢虛爭,九行地九火用孫
第二講 市場營銷,信息先行(D1:上午)
--原著講解:【用間第十三】
--兵車未動,信息先行
--視頻案例2-01:諸葛預(yù)測---火燒博望-1
--視頻案例2-02:火燒博望-2
--視頻案例2-03:周瑜、蔣干反間計
--從大眾到鄉(xiāng)間,街談巷議,必有可采
--案例2-04:怎樣分析“北京的哥”提供的商務(wù)信息
--案例2-05:怎樣提取“西湖船夫”提供的商務(wù)信息
--應(yīng)用案例2-06:周恩來的“紅色三諜”
--案例2-07: 日本株式會社從《報刊雜志》一張照片獲取的億萬商機(jī)
--案例2-08: 《長江之歌》與日本間諜GSM、GPS之戰(zhàn)(D1:下午)
--視頻案例2-09: 佛山某洗衣機(jī)公司的失敗之道
--視頻案例2-10: 現(xiàn)代汽車的信息化生存與發(fā)展之道
--視頻案例2-11:“慧聰”、阿里巴巴等現(xiàn)代IT公司的信息服務(wù)生存之道
--專題討論之一:獲取市場營銷信息情報的主要渠道?
第三講 市場定位,系統(tǒng)思維(D1:下午)
--原著講解:【始計**】
--【要點(diǎn)】兵者安國為大事,五事七計廟算周
--戰(zhàn)略決策,系統(tǒng)思維——隆中對
--視頻案例3-01:劉備孔明隆中對
--專題討論之二:對“學(xué)員企業(yè)”進(jìn)行SWOT分析
--進(jìn)行戰(zhàn)略決策時要統(tǒng)籌兼顧五件大事
--第一步:明確戰(zhàn)略決策項(xiàng)目流程圖
--案例3-02:戰(zhàn)略決策,系統(tǒng)思維——借東風(fēng)
--案例3-03:韋爾奇:選擇比努力更為重要!
--第二步:診斷市場定位現(xiàn)狀與問題
--案例3-04:戰(zhàn)略決策,系統(tǒng)思維——智算華容道
--案例3-05:歷史回響:周恩來與西安事變
--案例3-06:微軟型—舊溫商型—西南航空公司型
--分析題:分析本企業(yè)所處的地帶
--第三步:用SWOT分析法進(jìn)行市場定位
--案例3-07:諸葛亮怎樣運(yùn)用SWOT分析?
--原著講解:【謀攻第三】(D2:上午)
--第四步:韋爾奇的“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)術(shù)
--集中戰(zhàn)略——其中最重要的是品牌戰(zhàn)略
--案例3-08:毛澤東的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)舉例
--集中戰(zhàn)略——其中**重要的是品牌戰(zhàn)略
--案例3-09:王石的“只做頭號精品住宅”戰(zhàn)略
--案例3-10:華為的“只做通信產(chǎn)品”戰(zhàn)略
--實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:填寫“企業(yè)市場定位分配矩陣”
--案例3-11:急功近利段永基,不堪回首中關(guān)村
第四講 市場開拓,實(shí)力造勢(D2:上午)
--原著講解:【勢篇第六】
--三件大事記心頭,顧客員工現(xiàn)金流!
--營銷實(shí)力——客戶需要什么,我們就做什么
--案例4-01:波特《競爭論》與“五力模型”
--視頻案例4-02:為什么要堅持營銷創(chuàng)新?
--企業(yè)競爭戰(zhàn)略與價值鏈曲線——V=f(b)--啟示?
--案例4-03: 蒙?;钣?rdquo;孫子兵法”,開拓國內(nèi)外外市場“三部曲”
--第一步——創(chuàng)業(yè)造勢
--第二步——高舉高打,開拓市場:深圳—北京—上海
--第三步——先有市場,再建工廠;立足國內(nèi),進(jìn)軍海外(D2:下午)
--案例4-04:千譽(yù)的“為經(jīng)銷商造勢”戰(zhàn)略
--讓學(xué)員共享參觀事例照片
--立于不敗再求戰(zhàn),善攻動于九天上
--案例4-05: 華為活用”孫子兵法”開拓海外市場“五步成詩”
--第一步:保持低調(diào),戰(zhàn)略集中
--第二步:苦練內(nèi)功,以求生存——善守者,藏于九地之下
--第三步:海外取經(jīng),知彼知己——知彼知己,知天知地,知諸侯之謀
--第四步:流程再造——非核心業(yè)務(wù)外包
--第五步:國際項(xiàng)目管理,海外所向披靡
--讓學(xué)員共享參觀事例照片
--案例分析:會展?fàn)I銷的組織辦法
--實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:怎樣組織一次會展?fàn)I銷
--總結(jié)與答疑
孫子兵法市場營銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/236251.html
已開課時間Have start time
- 金井露
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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