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中國企業(yè)培訓講師
互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型
2025-07-31 19:26:48
 
講師:肖聰 瀏覽次數:2965

課程描述INTRODUCTION

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型 培訓

· 銷售經理

培訓講師:肖聰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型 培訓

課程背景:
隨著阿里巴巴,京東,聚美優(yōu)品在美國上市,中國的互聯(lián)網企業(yè)正從過去的復制模式到今天的創(chuàng)新模式,中國的互聯(lián)網企業(yè)越來越找到了信心,尤其是到了移動互聯(lián)網時代,中國的人口紅利將進一步釋放,同時,在互聯(lián)網的大潮中,越來越多的企業(yè)已經嘗到了互聯(lián)網轉型和電子商務的甜頭!
今年兩會上,*總理把互聯(lián)網+上升為國家戰(zhàn)略,以創(chuàng)業(yè)拉動中國經濟,同時結合“互聯(lián)網+”為導向,真正實現國富民強,在全民創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的大潮中,當今經營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)如何利用互聯(lián)網找到創(chuàng)新模式、突破困局?
在消費者行為方式動態(tài)化的大背景下,企業(yè)如何依托互聯(lián)網,實現低成本戰(zhàn)略突圍?肖聰老師將在《互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型》課程中與您分享!

課程目標:本課程由知名上市企業(yè)電商總監(jiān),互聯(lián)網實戰(zhàn)家肖聰老師,通過理論與實戰(zhàn)案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯(lián)網思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點,通過互聯(lián)網手段低成本制勝市場,實現企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構筑移動互聯(lián)時代的企業(yè)的核心競爭能力。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:正在尋求轉型的傳統(tǒng)企業(yè),董事長,總裁,總經理,副總,部門經理及企業(yè)中高層管理者;渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經理人的學員。
授課方法:結合當今企業(yè)競爭與互聯(lián)網發(fā)展趨勢,通過理論與實戰(zhàn)案例解析相結合的方式進行授課,內容嚴謹充實又不乏輕松幽默,同時加入學員案例現場演練和點評,增強課程的互動性。

課程大綱
課前談:播放視頻《互聯(lián)網時代》,探討描繪未來。
1、講故事說營銷——三只松鼠的夢想
第一講:中國市場大環(huán)境
1、經營成本的激劇上升
2、消費者的不斷變化

第二講:互聯(lián)網思維體系及落地策略
1、什么是互聯(lián)網思維
2、用戶思維
1)把握用戶的動態(tài)性
2)如何做用戶體驗
現場演練:教大家如何挖掘痛點
3、跨界思維
1)行業(yè)邊界的模糊
2)如何做顛覆式創(chuàng)新
4、簡約思維
1)“簡”是王道
2)如何“簡”而不“乏”
案例:蘋果案例
5、痛點思維
1)抓住用戶痛點
2)如何把握興奮點
6、免費思維
1)羊毛出在狗身上
2)如何規(guī)劃互聯(lián)網時代的商業(yè)模式
7、口碑思維
1)口碑的獨特優(yōu)勢
2)如何把握口碑的關鍵節(jié)點
8、大數據思維
1)大數據只是“大”嗎
2)如何讓大數據助力高效運營
9、協(xié)同思維
1)建設大生態(tài)
2)如何建立互聯(lián)網時代的聯(lián)盟
10、迭代思維
1)小步快跑,快速迭代
2)互聯(lián)網時代的最重要特征
案例:糖貓案例

第三講:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網轉型的三步走
第一步:營銷互聯(lián)網化

1、互聯(lián)網營銷的靈魂:巧借事件營銷低成本打造品牌
1)事件營銷成功四要素
2)事件營銷切入點
案例:經典的事件營銷
2、顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器
1)什么是微信與微信營銷?
2)微信營銷十大核心策略
案例:九陽案例
3、“微”力無邊:如何借微博營銷以“微”力改變市場地位
1)什么是微博與微博營銷?
案例:九陽微博營銷案例
2)微博營銷的核心運作要點?
4、其它互聯(lián)網時代的營銷整合策略

第二步:銷售互聯(lián)網化
1、產品與品牌規(guī)劃
1)誰是消費者
2)陳歐體走紅的市場營銷啟示
2、市場調研
1)數字時代唯品會制勝電子商務市場的競爭策略
2)從營銷實戰(zhàn)談深度市場調研三步曲
3、定位與動態(tài)定位
1)小而美的啟示vs產品定位
2)服裝巨子優(yōu)衣庫品牌成功之路
案例:品牌定位案例分析
4、構建互聯(lián)網銷售體系
1)外部資源的整合
2)內部平臺的打造
5、如何提升轉化率
1)核心指標的維護
2)賣點突出的設計
6、如何提升客單價
1)關聯(lián)營銷
2)提升復購率

第三步:整體運營互聯(lián)網化
1、動態(tài)化
2、融合化
3、全員化

第四講:轉型的風險和思考
1、互聯(lián)網運營的時機)何時開始?
2、互聯(lián)網運營成功的本質與核心?
3、互聯(lián)網轉型需要注意的“坑”
課程總結1:傳統(tǒng)企業(yè)的機會是從擁抱變化到主動變化!
課程總結2:移動互聯(lián)網時代對大家都是公平的,機會也是相等的,關鍵是能否設計出讓消費者尖叫并產生良好口碑的產品。
 
講師介紹
肖聰

肖聰老師 互聯(lián)網思維專家 
多年電商運營實戰(zhàn)經驗 
高級電子商務營銷師 
ECCEO認證委員會專家 
電商中國專家委員會專家 
上海交通大學、武漢大學特邀講師 
從“線下”到“線上”的實戰(zhàn)派電商專家 
曾任:九陽股份 電商總監(jiān) 
現任:杭州米標電子商務有限公司 電商總經理 
現任:上海果寶網絡科技有限公司 品牌顧問

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型 培訓


轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/236119.html

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    參加課程:互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型

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肖聰
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