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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
弱勢(shì)溝通
發(fā)布時(shí)間:2020-02-12 16:42:27
 
講師:肖陽(yáng) 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

弱勢(shì)溝通培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:肖陽(yáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

弱勢(shì)溝通培訓(xùn)
 
課程大綱:
上篇  識(shí)人為先與領(lǐng)導(dǎo)之道
故明君賢將,所以動(dòng)而勝人,成功出于眾者,先知也 。 ----《孫子兵法   用間十三》 
.提高員工積極性的方式---8種下屬的職業(yè)生涯規(guī)劃
偏執(zhí)型人格    癔癥型人格
強(qiáng)迫型人格    回避型人格
分裂型人格    依賴型人格
攻擊型人格    自戀型人格
.管理博弈的本質(zhì)---互動(dòng)決策論
零和博弈
負(fù)和博弈
正和博弈
 
.團(tuán)隊(duì)的5種類型
長(zhǎng)工論---X理論
上帝論---Y理論
情人論—Z理論
夫妻論---超Y理論
互相忠誠(chéng)理論
.團(tuán)隊(duì)文化的三個(gè)層次
初級(jí)層次:高領(lǐng)導(dǎo)者的意志體現(xiàn)
中級(jí)層次:一切不成文規(guī)矩的集合
高級(jí)層次:上升為類似宗教的信仰
 
中篇  用人為要與溝通之法
夫兵形象水,水之形,避高而趨下;兵之形,避實(shí)而擊虛。水因地而制流,兵因敵而制勝。  ----《孫子兵法   虛實(shí)第六》 
.團(tuán)隊(duì)沖突3大問(wèn)題
組織層級(jí)問(wèn)題
組織幅度問(wèn)題
組織斷點(diǎn)問(wèn)題
組織流程再造:增補(bǔ)、調(diào)序、重組與精減
.團(tuán)隊(duì)溝通的5種技巧
開(kāi)放式溝通
試探式溝通
連環(huán)式溝通
誘導(dǎo)式溝通
啟發(fā)式溝通
 
.心靈金幣36計(jì)
第1計(jì):贊美金幣  三句話搞定萬(wàn)億老板
第2計(jì): 利益金幣  說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),三句話賺5萬(wàn),你也可以
第3計(jì):細(xì)節(jié)金幣  追女孩子是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷,搭訕的差異化
第4計(jì):不辱金幣  說(shuō)話是凡人,一說(shuō)話真煩人,怎么辦?
第5計(jì):判斷金幣  商鞅把秦孝公變成粉絲,員工如何反向領(lǐng)導(dǎo)老板
第6計(jì):誘導(dǎo)金幣  借老板之口把你的想法說(shuō)出來(lái),點(diǎn)而不破
第7計(jì):目的金幣  你的目的是什么,是加薪,還是辭職?
第8計(jì):反送金幣   別人夸你,要送你金幣,反而被你送了金幣
第9計(jì):吹牛金幣   直接吹牛的人都是搶金幣的傻子
第10計(jì):點(diǎn)評(píng)金幣  點(diǎn)評(píng)教育別人,先要說(shuō)哪類話?
第11計(jì):肢體金幣  肢體語(yǔ)言比說(shuō)什么更重要
第12計(jì):語(yǔ)氣金幣  聲音大、語(yǔ)速快的都是心里沒(méi)底的
第13計(jì):分享金幣  快樂(lè)分享才能保證夫妻過(guò)一輩子
第14計(jì):不爭(zhēng)金幣  不論何時(shí),決不打斷對(duì)方發(fā)言
第15計(jì):身份金幣  轉(zhuǎn)換身份,好談判是不談判,會(huì)利用權(quán)力有限
第16計(jì):報(bào)怨金幣  批評(píng)別人時(shí)要轉(zhuǎn)移焦點(diǎn),越批評(píng)越高興
第17計(jì):反話金幣  我失望比你錯(cuò)了,更觸動(dòng)對(duì)方
 
第18計(jì):誘人金幣  你說(shuō)四分之一的話,剛剛好
第19計(jì):信賴金幣  買(mǎi)火車(chē)票都比別人便宜的說(shuō)話方式
第20計(jì):尊重金幣  馬斯洛需求三角形沒(méi)講到的話題
第21計(jì):情人金幣  情人為什么有親密關(guān)系,只談優(yōu)點(diǎn)不談缺點(diǎn)
第22計(jì):依賴金幣  故意示弱,以弱勝?gòu)?qiáng),以哭對(duì)哭
第23計(jì):知遇金幣  有才華的人在乎什么?有潛力比有能力重要
第24計(jì):仰慕金幣  相差不多的人,說(shuō)仰慕才有價(jià)值
第25計(jì):同感金幣  總能找到和對(duì)方有同理心的地方
第26計(jì):榮耀金幣   限時(shí)限量的心理學(xué)價(jià)值
第27計(jì):超期望金幣  不花錢(qián)就讓他一輩子感激你
第28計(jì):不醒金幣   夸人夸到底,不要讓對(duì)方清醒
第29計(jì):父子金幣   像嚴(yán)父一樣對(duì)待你的下屬
第30計(jì):母子金幣   像慈母一樣對(duì)待你的上級(jí)
第31計(jì):兄弟金幣   關(guān)愛(ài)他的家人,就是送他金幣
第32計(jì):盡力金幣   結(jié)果不好沒(méi)人怪你,過(guò)程不對(duì)怨聲載道
第33計(jì):個(gè)性金幣   贊同他的愛(ài)好,才是大的認(rèn)同
第34計(jì):多余金幣   事辦錯(cuò)了,情做對(duì)了,官職也就升上去了
第35計(jì):金幣制造   每天快樂(lè)多一點(diǎn),增加金幣的三大方法
第36計(jì):金幣傳承   不要給錢(qián),要給子女一輩子夠用的心靈金幣
 
下篇  育人為本與口才之術(shù)
厚而不能使,愛(ài)而不能令,亂而不能治,譬若驕子,不可用也。----《孫子兵法   地形第十》 
.權(quán)力不足時(shí)如何管理---管理者權(quán)力的三種來(lái)源
由繼承而產(chǎn)生的權(quán)力
由選舉而產(chǎn)生的權(quán)力
由任命而產(chǎn)生的權(quán)力
.不花錢(qián)也能管好員工----管理者權(quán)力的五種構(gòu)成
資源支配權(quán)
人員獎(jiǎng)罰權(quán)
信息權(quán)
專業(yè)權(quán)
人格權(quán)
.人員老化、士氣不佳時(shí)的管理方式----管理下級(jí)的四大法則
相對(duì)指標(biāo)與*指標(biāo)的關(guān)系
法家風(fēng)格與儒家風(fēng)格的關(guān)系
過(guò)程考核與結(jié)果考核的關(guān)系
獨(dú)裁決策與民主決策的關(guān)系
 
弱勢(shì)溝通培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/233522.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
肖陽(yáng)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)