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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
有效人際溝通-傾聽技巧
發(fā)布時(shí)間:2024-01-22 17:40:42
 
講師:張科平 瀏覽次數(shù):2607

課程描述INTRODUCTION

· 入職員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張科平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

有效人際溝通傾聽技巧課程

培訓(xùn)提綱:
引子
第一單元 現(xiàn)代管理與管理溝通               
從二十世紀(jì)最為成功的領(lǐng)導(dǎo)人說起
卡耐基的墓志銘。。。
管理溝通的含義-*未來學(xué)家約翰.奈比斯特的觀點(diǎn)
管理溝通的分類、特點(diǎn)、作用及意義
國務(wù)委員吳儀女士曾指出:“人際關(guān)系也是生產(chǎn)力”。

第二單元 現(xiàn)代管理溝通學(xué) --  人的社會(huì)性決定了人們必須溝通               
一、為什么要進(jìn)行管理的修煉?
二、管理活動(dòng)的良性循環(huán)是什么?
三、溝通是個(gè)人事業(yè)成功的重要因素。
四、管理溝通過程中的各種模型。
五、人際溝通目的.分類.特點(diǎn).
六、“非語言溝通”中常見的方式 (略)
A)身 體 語 言   
B)眼睛的溝通    
C)微笑的魅力 
 D)聲音的魔法    
E)緊張的空間    
F)時(shí)間的意思
G)不良的習(xí)慣    
H)服飾的魅力   
I)物體的操縱  
J)數(shù)據(jù)溝通      
K)其  他 

第三單元 溝通中的傾聽技巧與藝術(shù)--  提升溝通效率的方法
一、  傾聽概述
(一)聽和傾聽的概念:  各種溝通方式的百分比
(二)傾聽的重要性: 
傾聽須知
1、傾聽是信息來源的重要渠道
2、傾聽有利于知己知彼
3、傾聽有利于心靈溝通
     4、傾聽的意義與功能 
(三)管理者傾聽的特點(diǎn)和類型
1、傾聽的特點(diǎn):傾聽是一種主動(dòng)行為  情景對(duì)話一  情景對(duì)話二 
2、主動(dòng)傾聽與被動(dòng)傾聽的區(qū)別 
(1) 小測(cè)試  測(cè)試結(jié)果 
(2) 主動(dòng)傾聽的重要性  傾聽絕不是借給對(duì)方 一只耳朵那么簡單
3、傾聽的各種對(duì)象  
(1)內(nèi)部傾聽對(duì)象  
(2)外部傾聽對(duì)象
4、聆聽的分類 
(1)忽略的聽
(2)假裝的聽
(3)選擇的聽 
(4)專心的聽
(5)同心的聽
5、傾聽類型 
(1) 獲取式傾聽 
(2) 批判式傾聽 
(3) 情感式傾聽 
(4) 享樂式傾聽 
(四)傾聽中的障礙 為什人們常常不是一個(gè)很好的聽者?
1、傾聽中的環(huán)境障礙
2、傾聽過程中的障礙 
(1) 技能因素: 
(2) 傳送因素:
3、傾聽者的主觀障礙 
(1) 觀念因素: 
(2) 信息因素: 
(3) 方法因素: 
(4) 情感因素
4、來自于信息的障礙  信息質(zhì)量低下
5、常見傾聽者的障礙 影響傾聽的壞習(xí)慣
6、傾聽障礙基本測(cè)試  
(1) 懶惰   
(2)封閉思維  
(3)固執(zhí)己見   
(4)缺乏誠意   
(5) 厭煩情緒  
(6) 用心不專 
(7) 思維狹窄  傾聽障礙測(cè)試
 7、克服傾聽者的障礙  
(1) 避免粗心大意導(dǎo)致的溝通失誤:  
   (2) 克服誤解障礙,可從以下幾點(diǎn)著手:
(五)傾聽中的反饋
1、反饋的特征與技巧  
(1) 雙向反饋的特征: 
(2) 技巧:
2、反饋技巧 (7種不同的回饋方式)   
1)評(píng)價(jià)式 
2)碰撞式
3)轉(zhuǎn)移式
4)探測(cè)式
5)重述式
6)平靜式
7)反射式
3、反饋的障礙源  
4、阻礙反饋的回應(yīng)

二、有效傾聽的技巧
(一) 實(shí)用傾聽技巧  
1、真誠的態(tài)度(內(nèi)心/誠于中)
2、體態(tài)的反映(外在/形于外)
(1)面部:
(2)姿態(tài):
(3)點(diǎn)頭:
(4)距離:
(5)目光交流: 
3、適當(dāng)?shù)募记蓱?yīng)用(綜合/全于法)
(1) 適時(shí)自我暴露   
(2) 學(xué)會(huì)用中醫(yī)的“望、聞、問、切”:
(二) 聆聽的原則 
1、眼耳并用原則 
2、適應(yīng)環(huán)境原則 
3、把握周全原則 
4、激勵(lì)對(duì)方原則  
5、認(rèn)真投入原則  
6、地位等同原則  
7、雙向互動(dòng)原則       
(三) 傾聽中的禁忌
1、不禮貌  
2、輕慢對(duì)方  
3、粗暴對(duì)待
(四) 成功傾聽的步驟要素 
1、成功聆聽六步曲 (CARESS)  
2、聆聽者六要素(SOFTEN)  
3、身體傾聽五要素(SOLER)
 (五) 五種傾聽技術(shù) 
1、鼓勵(lì): 
2、為準(zhǔn)確而傾聽:澄清反應(yīng) 
3、為理解而傾聽:釋義、情感反映 
4、情感反映 
5、總結(jié):為主題而傾聽 
(六) 傾聽前的準(zhǔn)備 
1、傾聽前的心理準(zhǔn)備 
2、傾聽的做與不做
(七) 注意傾聽時(shí)的習(xí)慣
(八) 好爭辯的壞處
(九) 沉默的技巧  消極沉默的原因
(十) 有效傾聽的技巧 
1、真誠傾聽  
2、用心傾聽
3、用腦傾聽  
4、耐心傾聽 
5、準(zhǔn)確傾聽  
6、投入傾聽  
7、廣泛傾聽
8、反饋傾聽

總結(jié)
一、溝通能力測(cè)試,案例分析:
二、傾聽能力測(cè)試,案例分析:

有效人際溝通傾聽技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/233346.html

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    參加課程:有效人際溝通-傾聽技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張科平
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)