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客戶(hù)維護(hù)策略培訓(xùn)

【課程對(duì)象】：欲倍量提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的農(nóng)商行營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理
【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)2天

【課程大綱】：
(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于大客戶(hù)管理、售后服務(wù)等問(wèn)題？每人提一兩個(gè)問(wèn)題，老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。
第一講、優(yōu)秀的大客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)家素質(zhì)訓(xùn)練
（頭腦風(fēng)暴、模擬演練、短片觀看、案例分析）
一、贏者心態(tài)：凡事正面積極、凡事巔峰狀態(tài)、凡事主動(dòng)出擊、凡事全力以赴、
案例短片觀看：別對(duì)自己說(shuō)不可能模擬演練：贏者心態(tài)訓(xùn)練

二、職業(yè)形象要求
（一）、基本儀容儀表
（二）、商務(wù)談判形象要求
案例短片觀看與案例分析：通訊行業(yè)商務(wù)談判失敗的原因

三、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
（一）、自我激勵(lì)八大技巧；
（二）、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧；
案例短片觀看及案例分析：情緒調(diào)整的重要性模擬演練：情緒調(diào)整

四、商務(wù)溝通談判禮儀訓(xùn)練
（一）、大客戶(hù)面談溝通禮儀
（二）、電話溝通禮儀
（三）、大客戶(hù)拜訪的禮儀
（四）、大客戶(hù)商務(wù)招待的禮儀
（五）、公共交流禮儀

第二講、提高大客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)家的識(shí)人能力：
（案例與分析討論、圖片觀看、案例短片觀看、自我測(cè)試）
一、大客戶(hù)性格分析
（一）、四種性格的特點(diǎn)描述（力量型、活潑型、完美型、和平型）
（二）、四種性格的案例短片片斷
（三）、針對(duì)四種客戶(hù)性格的溝通技巧
（四）、針對(duì)四種客戶(hù)性格的銷(xiāo)售策略
（五）、自我測(cè)試：自己屬于什么性格？

二、大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析
（一）、二種客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析（逃避痛苦、追求快樂(lè)）
（二）、二種客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示
（三）、針對(duì)二種客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的銷(xiāo)售策略與方法
（四）、模擬演練

三、大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理分析
1、七種客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理特點(diǎn)描述及弱點(diǎn)分析
（求廉心理、求實(shí)心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理）
2、針對(duì)七種客戶(hù)消費(fèi)心理的銷(xiāo)售策略與方法
3、案例分析
4、模擬演練

四、大客戶(hù)決策身份分析
1、客戶(hù)決策過(guò)程中的五種身份特點(diǎn)描述。
（決策者、購(gòu)買(mǎi)者、影響者、反對(duì)者、受益者）
2、案例分析及案例短片觀看。
3、針對(duì)七種客戶(hù)決策身份策略及溝通技巧

五、大客戶(hù)深層需求分析
（一）、馬斯洛需求層次論
（二）、需要VS需求
（三）、冰山模型
（四）、釣魚(yú)理論案例分析：行業(yè)大客戶(hù)深層需求分析

六、大客戶(hù)滿(mǎn)意度VS大客戶(hù)忠誠(chéng)度
（一）、何謂客戶(hù)滿(mǎn)意度
（二）、何謂客戶(hù)忠誠(chéng)度
（三）、讓大客戶(hù)從“滿(mǎn)意”升級(jí)“忠誠(chéng)”五個(gè)技巧
案例分析：行業(yè)提升大客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度的正反兩個(gè)案例
案例分析：大客戶(hù)心理分析

第三講、售前服務(wù)技巧
（短片觀看、頭腦風(fēng)暴、案例與分析討論、模擬演練）
一、售前服務(wù)作用
二、售后服務(wù)法則
三、售后服務(wù)內(nèi)容
四、售后服務(wù)方法
五、服務(wù)項(xiàng)目售前宣傳技巧
六、售前服務(wù)人員之間分工與配合

第四講、售中客戶(hù)溝通與體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧
（頭腦風(fēng)暴、模擬演練、案例分析、案例短片觀看、強(qiáng)化訓(xùn)練）
一、售中體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備工作
（一）、挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶(hù)：MAN法則
（二）、物品準(zhǔn)備
（三）、預(yù)約
（四）、精神與形象準(zhǔn)備
（五）、產(chǎn)品知識(shí)分析

二、收集信息與挖掘顧客的深層需求
（一）、收集信息方法
（二）、快速分析信息技巧
（三）、創(chuàng)造客戶(hù)需求
（四）、*引導(dǎo)技巧
（五）、目的建議引導(dǎo)技巧
短片觀看及案例分析：客戶(hù)挖掘方式家庭用戶(hù)需求引導(dǎo)案例
示范指導(dǎo)及模擬演練就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

三、產(chǎn)品體驗(yàn)呈現(xiàn)技巧
（一）、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的語(yǔ)言：品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價(jià)值分析
2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式：視覺(jué)化、體驗(yàn)式、案例式、實(shí)驗(yàn)式、
3、產(chǎn)品呈現(xiàn)時(shí)的態(tài)度、情緒、信心
（二）、產(chǎn)品體驗(yàn)呈現(xiàn)的四大法寶
1、視覺(jué)呈現(xiàn)法
2、感覺(jué)體驗(yàn)法
3、對(duì)比呈現(xiàn)法
4、FABE法則
案例分析及短片觀看：
模擬演練：適合學(xué)員所在企業(yè)的幾款重要產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介話術(shù)及呈現(xiàn)方式示范指導(dǎo)、就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

四、顧客異議處理技巧
（一）、處理異議——異議是黎明前的黑暗
（二）、追根究底——清楚異議產(chǎn)生的根源
（三）、分辨真假——找出核心的異議
（四）、自有主張——處理異議的原則：先處理感情，再處理事情；
（五）、化險(xiǎn)為夷——處理異議的方法
1、顧客異議兩種滿(mǎn)足：精神滿(mǎn)足、物質(zhì)滿(mǎn)足
2、顧客核心異議回復(fù)技巧
3、顧客異議處理技巧：“三明治”法則
（六）、寸土寸金——價(jià)格異議的處理技巧
短片觀看及案例分析：
營(yíng)銷(xiāo)處理顧客異議案例強(qiáng)化訓(xùn)練：常見(jiàn)的五句顧客異議處理技巧及話術(shù)

五、促成技巧
（一）、假設(shè)成交法
（二）、視覺(jué)成交法
（三）、心像成交法
（四）、總結(jié)締結(jié)法
（五）、對(duì)比締結(jié)法
（六）、請(qǐng)求成交法

六、簽約收款技巧
（一）、簽約技巧及收款話術(shù)訓(xùn)練
（二）、簽約常見(jiàn)陷阱及規(guī)避技巧；
（三）、收款技巧及收款話術(shù)訓(xùn)練
（四）、收款的常見(jiàn)陷阱及規(guī)避技巧；
短片觀看及案例分析：
公司客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)締結(jié)簽約收款正反案例
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

第五講、售后客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與深度營(yíng)銷(xiāo)技巧
（短片觀看、頭腦風(fēng)暴、案例與分析討論、模擬演練）
一、服務(wù)作用、法則、內(nèi)容、方法
（一）、售后服務(wù)作用
（二）、售后服務(wù)法則
（三）、售后服務(wù)內(nèi)容
（四）、售后服務(wù)方法

二、客戶(hù)滿(mǎn)意度VS客戶(hù)忠誠(chéng)度
1、何謂客戶(hù)滿(mǎn)意度
2、何謂客戶(hù)忠誠(chéng)度
3、考察客戶(hù)是否忠誠(chéng)的10項(xiàng)指標(biāo)

三、客戶(hù)關(guān)系兩手抓
(一)對(duì)公——創(chuàng)造并滿(mǎn)足機(jī)構(gòu)核心需求
(二)對(duì)私——創(chuàng)造并滿(mǎn)足個(gè)人核心需求

四、客戶(hù)關(guān)系的10種技巧
(一)全員動(dòng)員服務(wù)客戶(hù)
(二)全方位的客戶(hù)關(guān)懷
(三)標(biāo)準(zhǔn)化VS個(gè)性化
(四)程序面VS個(gè)人面
(五)現(xiàn)代客戶(hù)關(guān)懷工具的使用技巧
(六)溝通頻率與質(zhì)量；
(七)有求必應(yīng)；
(八)“*的依靠”；
(九)敢于表達(dá)意愿；
(十)“各為其主”；

五、與大客戶(hù)禮尚往來(lái)技巧（5W2H）
(一)、who送給誰(shuí)
(二)、what送什么
(三)、when什么時(shí)間
(四)、where什么地點(diǎn)
(五)、how如何送
(六)、常見(jiàn)場(chǎng)合送禮技巧

六、推進(jìn)大客戶(hù)關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)之談
(一)、做關(guān)系要兩手抓，兩手都要硬；
(二)、發(fā)展內(nèi)線有講究；
(三)、巧妙的切入點(diǎn)和攻關(guān)方向；
(四)、飯桌上怎樣談事情？
(五)、對(duì)項(xiàng)目中不同的人怎樣對(duì)待？
(六)、偶爾“自作主張”；
(七)、客戶(hù)的心理，你的心態(tài)；
(八)、與客戶(hù)相處的其他經(jīng)驗(yàn)。

短片觀看及案例分析：
集團(tuán)客戶(hù)關(guān)系營(yíng)建正反案例分析重復(fù)營(yíng)銷(xiāo)、交叉營(yíng)銷(xiāo)、轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷(xiāo)模擬演練與分析點(diǎn)評(píng)示范指導(dǎo)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

課程結(jié)束：
一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、互動(dòng)：?jiǎn)柵c答
三、學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：頒獎(jiǎng)
五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言

客戶(hù)維護(hù)策略培訓(xùn)