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如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任培訓(xùn)

課程收益：
1、掌握贏得領(lǐng)導(dǎo)信任的方法，獲得更多支持；
2、掌握有效激勵下屬的方法，大幅提升員工忠誠度；
3、提高您的人際吸引力及影響力，拓展你生命的寬度；
4、幫助領(lǐng)導(dǎo)者/管理者突破思維局限，創(chuàng)造更多的可能性；
5、更愛惜企業(yè)團(tuán)隊，增加團(tuán)隊對您的滿意度；
6、學(xué)會感恩，真誠溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻(xiàn)。

課程大綱
第一部分 心態(tài)
.變“打工觀念“為老板觀念”，思路決定出路、心態(tài)決定成敗
.自動、自發(fā)、自覺的工作是企業(yè)員工快速成長的關(guān)鍵
.激發(fā)企業(yè)上下一心，鍛造一支鋼打不散的團(tuán)隊
.愛有多大，事業(yè)就會有多大
.做對、做好比把事情做完更重要

第二部分 贏得信任、獲得發(fā)展
.快速贏得同事、上司及客戶信任的秘訣
.責(zé)任重于泰山，信譽(yù)就是效益
.當(dāng)家才知油米貴，激發(fā)員工以企業(yè)為家共同創(chuàng)造*價值
.服務(wù)態(tài)度――吸引顧客，增加效益

第三部分 保持永恒的競爭力
.勇于開拓、創(chuàng)新，突破自我
.勝不驕、敗不餒；視困難為挑戰(zhàn)
.能夠從失敗中汲取教訓(xùn)
.有職業(yè)責(zé)任感、企業(yè)使命感
.積極、樂觀、向上、自信

第四部分 激情
一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊一定是一個有激情的團(tuán)隊；一個有激情的團(tuán)隊一定有一個充滿激情的領(lǐng)導(dǎo)者。夢想是個人激情的引發(fā)起，遠(yuǎn)景是團(tuán)隊激情的核動力。
1、 如何激發(fā)個人夢想？
2、 如何塑造團(tuán)隊遠(yuǎn)景？
3、 如何激勵你的團(tuán)隊？

第五部分 承諾
你的生命品質(zhì)和你的承諾品質(zhì)成正比；100%承諾，承諾于無論如何是建立領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威，贏得團(tuán)隊成員信賴感最有效法寶。
1、什么是承諾？
2、承諾的五個層級；
3、如何讓你的團(tuán)隊100%兌現(xiàn)承諾？
4、沒有什么比承諾更重要。

第六部分 信任
信任是建立團(tuán)隊的基石，領(lǐng)導(dǎo)者的很大一部分工作的職責(zé)是去創(chuàng)造一個相互信任的團(tuán)隊氛圍。
1、什么是信任？成本最高的團(tuán)隊是相互不信任的團(tuán)隊；
2、信任的焦點是相信自己；
3、信任的障礙是恐懼，不信任的特點是控制；
4、領(lǐng)導(dǎo)者如何創(chuàng)造一個相互信任的團(tuán)隊？

第七部分 負(fù)責(zé)任
負(fù)責(zé)任不僅僅指擔(dān)當(dāng)責(zé)任，更是指對事件發(fā)生具有什么樣的影響力。
1、負(fù)責(zé)任不是指認(rèn)錯；
2、負(fù)責(zé)任不僅是承擔(dān)后果；
3、團(tuán)隊精神的“龍骨”就是負(fù)責(zé)任；
4、高效執(zhí)行力是從愿意為自己人生使命負(fù)責(zé)任開始；
5、領(lǐng)導(dǎo)者如何打造一支負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊王國？

第八部分 付出
付出的焦點在于對方，索取的焦點在于自己。
1、要索取還是要付出？
2、什么才是付出？
3、是因為什么讓你感受到因為付出而受到傷害？
4、領(lǐng)導(dǎo)者如何創(chuàng)建一個人人付出的團(tuán)隊？

第九部分 感召
感召是人與人相互影響的過程，感召是人格魅力的向外彰顯。
1、感召是一種人格的力量；
2、人與人之間的互動關(guān)系就是感召和被感召的過程；
3、感召的能力決定了領(lǐng)導(dǎo)者能走多遠(yuǎn)；
4、向史玉柱學(xué)習(xí)如何感召更多的人才與之并肩同行。

如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任培訓(xùn)