課程描述INTRODUCTION
民企機(jī)遇與調(diào)整公開課
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
民企機(jī)遇與調(diào)整公開課
課程收益
1.了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
2.分析疫情對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
3.了解全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
4.對(duì)國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)家投資等動(dòng)向與發(fā)展走勢(shì)有一些見解與分析
課程大綱
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及其規(guī)律——十九大開創(chuàng)“新時(shí)代”
1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
2.“三步走”戰(zhàn)略和“新時(shí)代”強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
3.中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨三重壓力
4.全國(guó)和浙江經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
5.當(dāng)前貨幣政策和金融形勢(shì)
6.2020年兩會(huì)不設(shè)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)
7.2020年“保民生、保就業(yè)”實(shí)現(xiàn)全面小康
8.“南強(qiáng)北弱”經(jīng)濟(jì)格局形成
9.十四五規(guī)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——“雙循環(huán)”和“新基建”
10.轉(zhuǎn)型背景下的浙江經(jīng)濟(jì)
11.我國(guó)十年經(jīng)濟(jì)周期——經(jīng)濟(jì)周期和企業(yè)戰(zhàn)略
12.我國(guó)五十年經(jīng)濟(jì)周期——中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)**判斷
二、十九大“新時(shí)代”和企業(yè)戰(zhàn)略
1.“新時(shí)代”的偉大意義、歷史方位和歷史使命
2.“新時(shí)代”的“十四個(gè)堅(jiān)持”——黨領(lǐng)導(dǎo)一切
3.“四個(gè)偉大、四個(gè)自信、四個(gè)中國(guó)”——國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)的指南
4.“美好中國(guó)”、“美麗中國(guó)”
5.“新時(shí)代”建設(shè)的具體措施
三、疫情對(duì)世界格局和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
1.疫情對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)具有階段性影響
2.疫情引發(fā)全球金融危機(jī)——*抗疫失敗
3.全球貨幣政策和經(jīng)濟(jì)刺激舉措
4.疫情促動(dòng)“新基建”和“兩新一重”啟動(dòng)
5.2020年兩會(huì)財(cái)政政策分析
6.疫情不改變我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)
7.疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的正面影響
8.疫情對(duì)各行業(yè)的影響
四、*貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)全球和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
1.*逼迫中國(guó)“結(jié)構(gòu)性改革”八點(diǎn)要求
2.貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致房地產(chǎn)稅必然征收
3.*貿(mào)易戰(zhàn)全景實(shí)戰(zhàn)——關(guān)稅戰(zhàn)、撤資戰(zhàn)和制裁戰(zhàn)
4.我國(guó)做出重大讓步——國(guó)有壟斷行業(yè)全面開放
5.*達(dá)成第一階段協(xié)議
6.*貿(mào)易戰(zhàn)倒逼人民幣匯率升值和人民幣國(guó)際化
7.*對(duì)中國(guó)極限施壓——*大選和*關(guān)系展望
8.*貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)的影響
五、浙江新一輪產(chǎn)業(yè)革命
1.我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的一般規(guī)律
2.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型三大維度——綠色賦能、數(shù)字賦能、服務(wù)賦能
3.十四五規(guī)劃產(chǎn)業(yè)升級(jí)——服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展
4.浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型歷史回顧
5.浙江省大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)政策解讀
6.杭州和蘇州產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)比
7.寧波市服務(wù)業(yè)革命
8.國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃
9.民營(yíng)經(jīng)濟(jì)座談會(huì)和支持民企28條
六、都市化背景下房地產(chǎn)業(yè)和房?jī)r(jià)
1.全國(guó)和浙江財(cái)政面臨困難
2.2020年我國(guó)房地產(chǎn)政策——穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)地價(jià)
3.房地產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定器
4.核心城市核心地段剛需和避險(xiǎn)投資機(jī)遇
5.房地產(chǎn)市場(chǎng)三大預(yù)期——房地產(chǎn)稅、保障房和“都市化”
6.都市化浪潮——北京、鄭州、成都、長(zhǎng)沙、粵港澳等重點(diǎn)城市房?jī)r(jià)
7.長(zhǎng)三角城市群——上海、南京、蘇州、杭州、寧波、嘉興房?jī)r(jià)
8.都市化中國(guó)經(jīng)濟(jì)新引擎
七、全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和“一帶一路”風(fēng)險(xiǎn)防范
1.全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)——危機(jī)魔咒
2.全球經(jīng)濟(jì)周期分析展望
3.浙江“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇
4.浙江自貿(mào)區(qū)建設(shè)成就
5.海南自由港和舟山自由港戰(zhàn)略意義
八、“轉(zhuǎn)危為機(jī)”——疫情后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.2020年度過疫情寒冬——保存實(shí)力、共度難關(guān)
2.2021年孕育未來新趨勢(shì)——轉(zhuǎn)型和整合的時(shí)代
1)“數(shù)字+服務(wù)+綠色+”
2)并購整合時(shí)代
3)都市化浪潮
4)“一帶一路”藍(lán)海
3.2022年從防御到進(jìn)攻——中國(guó)經(jīng)濟(jì)開啟新周期
老師簡(jiǎn)介
史璐
資歷背景
1.中國(guó)人民大學(xué)特聘教授
2.中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
3.*民族大學(xué)教授
4.北大博雅 高級(jí)研究員
5.國(guó)家發(fā)改委重點(diǎn)課題編制組主持與規(guī)劃專家
6.北京發(fā)改委重點(diǎn)課題編制組主持與規(guī)劃專家
7.鳳凰網(wǎng) 主講嘉賓
8.中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理教育學(xué)會(huì)理事
授課風(fēng)格
1.善于從錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中尋找規(guī)律和脈絡(luò)
2.風(fēng)格幽默風(fēng)趣、觀點(diǎn)鮮明、深入淺出、含金量高
授課經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)銀行、中信銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、廣東發(fā)展銀行、人民銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行山東分行、山西農(nóng)信社、山西臨汾農(nóng)信社、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、新華保險(xiǎn)公司、泰康保險(xiǎn)公司、華為集團(tuán)、中航集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、甘肅電網(wǎng)、三峽集團(tuán)、長(zhǎng)江電力集團(tuán)、國(guó)家發(fā)改委、北京市發(fā)改委、三亞政府、山東兗州組織部、山東省臨沂市組織部、遼寧省國(guó)資委、江蘇省宿遷市組織部、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、南開大學(xué)、北京師范大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)等
民企機(jī)遇與調(diào)整公開課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/231284.html
已開課時(shí)間Have start time
- 史璐
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 基于BEM(業(yè)務(wù)執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 《識(shí)局布局破局 新思維新戰(zhàn) 周黎明
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù) 鐘虹添
- 開拓思路,共謀增長(zhǎng)——數(shù)字 文晰
- 《戰(zhàn)略解碼:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行 周黎明
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績(jī)效管 蔣石剛
- 《基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織發(fā)展與 朱立
- 基于BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型) 蔣石剛
- 《無戰(zhàn)略不增長(zhǎng)—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波
- 精準(zhǔn)判斷、高效決策 ——S 文晰
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛