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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
“完美交付”--全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理方法、交房過程沖突處理及危機(jī)應(yīng)對策略
發(fā)布時(shí)間:2025-02-06 23:41:48
 
講師:李鋒 瀏覽次數(shù):2606

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)完美交付全流程培訓(xùn)

· 營銷副總· 市場經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:李鋒    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)完美交付全流程培訓(xùn)

中國地產(chǎn)企業(yè)野蠻生長的黃金十年,大部分開發(fā)商都沒有足夠動(dòng)力過多的關(guān)注“居住者”,讓很多購房者從“買樓”到“收樓”都有從“將軍”到“奴隸”的失落感。中國房地產(chǎn)現(xiàn)在進(jìn)入客戶時(shí)代,“交付”對業(yè)主來說是幸福生活的開始,而對開發(fā)商來說是“下半場”生存戰(zhàn)的開場!只有客戶粘性才是客戶價(jià)值二次變現(xiàn)的*途徑,客戶體驗(yàn)管理是產(chǎn)生客戶粘性的不二選擇!
【廣度】從質(zhì)量觸點(diǎn)到服務(wù)觸點(diǎn);
【實(shí)操】圖文并茂流程表單齊全;
【及時(shí)了解】客戶服務(wù)發(fā)展方向;
【真正掌握】客戶粘性關(guān)鍵密碼;
【培訓(xùn)形式】 現(xiàn)場專家講授,課堂互動(dòng),案例分享,結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作進(jìn)行研討。
 
一、“完美交付”總則篇
2、客戶時(shí)代的新特點(diǎn)及新挑戰(zhàn)
房地產(chǎn)糾紛的六大類原因
房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展階段及客群特征分析
4、交付核心工作拆解
二、“完美交付”實(shí)戰(zhàn)篇
交付啟動(dòng)的重要性
交付前啟動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)
2、交付前風(fēng)險(xiǎn)管理
工程品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理
銷售約定與合同履約風(fēng)險(xiǎn)管理
其他重大風(fēng)險(xiǎn)管理
案例四:融創(chuàng)地產(chǎn)-《缺陷反饋案例庫》
模擬驗(yàn)收與交付成績的關(guān)系
如何做好模擬驗(yàn)收?
4、工地開放日
工地開放定義及作用
工地開放標(biāo)準(zhǔn)四步法
案例六:融創(chuàng)-開放日優(yōu)秀案例分享
交付方案制定
拒收房案例分析
建立交付預(yù)警機(jī)制
交付期的法律問題處理-“交付六問“(法律責(zé)任界定、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、注意事項(xiàng)及標(biāo)桿房企常用表單)
交付總結(jié)重要性
1)產(chǎn)品品質(zhì)
3)客戶滿意度分析
交付后集中維修管理:剛需業(yè)主核心關(guān)注點(diǎn),集中維修分包單位管理、激勵(lì)、流程表單。
 
1、“體驗(yàn)式交付”管理執(zhí)行要點(diǎn)
(2)“人“比”房子“更重要
(3)服務(wù)比專業(yè)更重要
(4)講故事比做事情更重要
(5)“好玩”比“嚴(yán)肅”更重要
 
“體驗(yàn)式交付”沙盤演練
沙盤規(guī)則
“體驗(yàn)式交付”沙盤:根據(jù)實(shí)際交付案例分組推演,策劃出PPT版“交付地圖”,并推舉代表上臺(tái)匯報(bào),分組PK打分排名,對優(yōu)勝組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
a.在所有步驟中必須區(qū)分出核心關(guān)鍵步驟,并提出突破方法
總結(jié) 討論 問答
 
李鋒老師
五年萬科的客戶關(guān)系管理,深刻理解萬科理念與文化和客戶關(guān)系管理路數(shù);
目前任職某排名前五地產(chǎn)公司、任區(qū)域客戶關(guān)系部門負(fù)責(zé)人,業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)涉及項(xiàng)目開發(fā)全周期客戶風(fēng)險(xiǎn)防范管理、地產(chǎn)客戶關(guān)系管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全周期客戶關(guān)系服務(wù)觸點(diǎn)管理、客戶敏感點(diǎn)研究及產(chǎn)品定位、研發(fā)、建設(shè)全過程品質(zhì)管控。熟悉銷售前期及售后服務(wù)管理、維修服務(wù)管理、客戶危機(jī)管理及各類疑難投訴處理、呼叫中心運(yùn)維、產(chǎn)品缺陷反饋與產(chǎn)品創(chuàng)新、全員客戶意識(shí)培養(yǎng)、客戶關(guān)懷及客戶關(guān)系維系技巧、客戶滿意度管理、物業(yè)服務(wù)監(jiān)督管理、客戶關(guān)系體系中長期發(fā)展核心價(jià)值梳理及體系發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等。
在職期間,區(qū)域客戶滿意度連續(xù)三年在集團(tuán)名列前茅,2018年度磨合期滿意度集團(tuán)第一,獲得集團(tuán)頒發(fā)特別獎(jiǎng)勵(lì)。
2017年度區(qū)域十佳講師。2018年個(gè)人指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)所開發(fā)的多項(xiàng)專業(yè)課程通過集團(tuán)學(xué)院《榮耀名師堂》區(qū)域級講師資歷認(rèn)證。

房地產(chǎn)完美交付全流程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/230885.html

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    參加課程: “完美交付”--全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理方法、交房過程沖突處理及危機(jī)應(yīng)對策略

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李鋒
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)