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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
城市運(yùn)營及產(chǎn)城融合的背景、路徑和發(fā)展模式分析
2025-08-20 03:03:38
 
講師：阮曉東 瀏覽次數(shù)：2995

課程描述INTRODUCTION

城市運(yùn)營培訓(xùn)

· 高層管理者

培訓(xùn)講師：阮曉東    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

城市運(yùn)營培訓(xùn)

課程大綱
第一天
1、實(shí)施城市運(yùn)營及產(chǎn)城融合的主要背景分析
二十年開工、投資的高速成長期已接近頂點(diǎn)
城鎮(zhèn)化速度放緩需要房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整
剛需和改善讓存量房市場(chǎng)仍存較大發(fā)展空間
區(qū)域人口增速和質(zhì)量成為決定中國未來行業(yè)的關(guān)鍵
2、中國新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展邏輯和未來趨勢(shì)判斷
內(nèi)在邏輯歸因于經(jīng)濟(jì)增長方式變化和動(dòng)能改變
富人及中產(chǎn)搬出帶動(dòng)郊區(qū)城市化形成特殊城市帶
人口+庫存帶來三線城市地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)性大周期
三十年人口回流持續(xù)進(jìn)行三四線城市獲得發(fā)展時(shí)期
 
3、2019年中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策及城市群熱點(diǎn)區(qū)域
1)雄安新區(qū)及京津冀一體化區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策解讀
2)粵港澳大灣區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展及建設(shè)政策解讀
3)長江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展及建設(shè)政策解讀
4)其他城市群建設(shè)方向及主要政策解讀
4、實(shí)施城市運(yùn)營及產(chǎn)城融合的長期展紅利把握
1)鄉(xiāng)村振興下的城鎮(zhèn)化建設(shè)紅利：小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的聚集態(tài)勢(shì)
2)城市更新下市政工程建設(shè)紅利：醫(yī)療教育科研長期發(fā)展
3)新區(qū)發(fā)展下市政工程建設(shè)紅利：區(qū)域及財(cái)政政策長線支撐
4)老有所依和老有所養(yǎng)的新紅利：養(yǎng)老地產(chǎn)進(jìn)入“新藍(lán)海”
 
5、城市運(yùn)營商的概念的提出和業(yè)務(wù)模式
1)城市運(yùn)營商的概念和主要目標(biāo)
2)城市運(yùn)營商與傳統(tǒng)地產(chǎn)商的區(qū)別
3)成為城市運(yùn)營商需要具備的能力
4)城市運(yùn)營商的業(yè)務(wù)模式和盈利模式
6、當(dāng)前我國城市運(yùn)營的主要階段
1)整理要素資源+明確城市定位
2)盤活產(chǎn)業(yè)資源+制定城市戰(zhàn)略
3)整合城市資源+編制城市規(guī)劃
4)推進(jìn)城市見識(shí)+整合城市營銷
7、我國城市運(yùn)營的主要模式和發(fā)展路徑
1)社區(qū)派——基于“城市配套服務(wù)商”的發(fā)展定位
2)產(chǎn)業(yè)派——基于“ 建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和新城新區(qū)”的模式
3)造城派——基于“大型成片開發(fā)項(xiàng)目”的模式
4)資源派——基于“企業(yè)延伸資源聯(lián)動(dòng)開發(fā)”的模式
 
第二天
1、產(chǎn)城融合的政策導(dǎo)向與發(fā)展內(nèi)涵
1)我國產(chǎn)城融合及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的政策
2)新型城鎮(zhèn)化指引的政策
3)我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的政策
4)小城鎮(zhèn)建設(shè)動(dòng)力：政策+市場(chǎng)孵化
2、中國產(chǎn)城融合的發(fā)展歷程系統(tǒng)分析
1)產(chǎn)城融合的前身——產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分為三個(gè)發(fā)展階段
2)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要問題所在，導(dǎo)致產(chǎn)城融合崛起
3)產(chǎn)城融合在開發(fā)過程中主體構(gòu)成和推進(jìn)過程
4)中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為地產(chǎn)界的下一個(gè)藍(lán)海
 
3、我國“產(chǎn)城融合”的主要建設(shè)模式分析
1)產(chǎn)城融合產(chǎn)業(yè)類型和新城建立模式
2)產(chǎn)城融合，產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型和功能多樣
3)產(chǎn)城融合發(fā)展趨勢(shì)：基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化升級(jí)
4)未來的產(chǎn)城融合中園區(qū)是智慧園區(qū)
4、產(chǎn)城融合建設(shè)實(shí)務(wù)操作分析——一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)
1)產(chǎn)城融合一級(jí)開發(fā)主要流程和主要經(jīng)驗(yàn)
2)產(chǎn)城融合一級(jí)開發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3)產(chǎn)城融合一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)主要經(jīng)驗(yàn)
4)產(chǎn)城融合如何確立適合的收益模式
 
5、產(chǎn)城融合建設(shè)實(shí)務(wù)操作分析——產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能規(guī)劃，覆蓋越來越廣
2)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與城市區(qū)位及人口組成的關(guān)系
3)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃方向和產(chǎn)業(yè)選擇
4)產(chǎn)城融合的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6、產(chǎn)城融合建設(shè)實(shí)務(wù)操作分析——園區(qū)運(yùn)營招商
1)重點(diǎn)把握行業(yè)趨勢(shì)，打造先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群
2)重點(diǎn)把握行業(yè)趨勢(shì)，搭建對(duì)接平臺(tái)
3)形成招商體系：數(shù)據(jù)庫+大數(shù)據(jù)
4)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理有方，持續(xù)造血
7、我國產(chǎn)城融合發(fā)展新的風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇分析
1)當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的方向和優(yōu)勢(shì)如何建立
2)產(chǎn)業(yè)鏈整合和信息化重構(gòu)如何實(shí)現(xiàn)
3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何成為城市發(fā)展的載體和組成
4)生態(tài)新城、產(chǎn)業(yè)新城成為發(fā)展的方向
主講人：阮曉東 博士
阮曉東，中科院博士，原*發(fā)展研究中心下屬機(jī)構(gòu)研究員，現(xiàn)任中宏國研信息技術(shù)研究院高級(jí)研究員，東北亞開發(fā)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所特邀研究員，中京天元工程咨詢有限公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院首席專家，中建三局、五局、中交集團(tuán)顧問。多年宏觀經(jīng)濟(jì)分析及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)咨詢經(jīng)歷，具備數(shù)量經(jīng)濟(jì)分析和全產(chǎn)業(yè)鏈分析雙重能力，以國際國內(nèi)互動(dòng)的視角解析宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)戰(zhàn)略決策的平衡、基本面和不確定性。致力于中國宏觀經(jīng)濟(jì)、“一帶一路”戰(zhàn)略熱點(diǎn)、新型城鎮(zhèn)化和綜合改革配套等方向課題的研究工作。

城市運(yùn)營培訓(xùn)


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    參加課程：城市運(yùn)營及產(chǎn)城融合的背景、路徑和發(fā)展模式分析

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開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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阮曉東
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