課程描述INTRODUCTION
中國(guó)金融新常態(tài)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中國(guó)金融新常態(tài)培訓(xùn)
課程大綱:
一 宏觀經(jīng)濟(jì)要點(diǎn)解析
地域紅利
.房地產(chǎn)市場(chǎng)解讀
.歐元區(qū)危機(jī)解讀
貨幣走勢(shì)
.國(guó)際經(jīng)濟(jì)政策解讀
.資本市場(chǎng)解讀
.中國(guó)貨幣供應(yīng)同比增速
金融杠桿
.金融杠桿在個(gè)人財(cái)富中的運(yùn)用
.金融杠桿在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用
二 供給側(cè)改革解析
供給側(cè):Q=F(資本、勞動(dòng)、技術(shù)),不直接形成GDP
需求側(cè):投資,消費(fèi),出口,直接形成GDP
需求側(cè):著重于中短期,解決的是實(shí)際有效需求不足的問題。
供給側(cè):著重于中長(zhǎng)期,解決的是產(chǎn)品和生產(chǎn)端的問題。
供給側(cè)改革:在客觀上會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)造成一定的短期沖擊,這需要財(cái)政和貨幣政策為其保駕護(hù)航
三 中國(guó)GDP增速正式進(jìn)入“6”時(shí)代
中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)在大改革、大調(diào)整等多重因素的沖擊下發(fā)生變異
中國(guó)GDP去年全年增速逐漸回落,今年趨于穩(wěn)定區(qū)間。
中國(guó)固定資產(chǎn)投資
固定資產(chǎn)投資分產(chǎn)業(yè)累計(jì)值
固定資產(chǎn)投資:重點(diǎn)行業(yè)
證券市場(chǎng)籌資
三大產(chǎn)業(yè)
2016—2017年備受投資人關(guān)注的行業(yè)
投資市場(chǎng)分析框架
四 新常態(tài)帶來的挑戰(zhàn)
金融證券化帶來的銀行挑戰(zhàn)
混業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)銀行的挑戰(zhàn)
金融電子化對(duì)銀行的挑戰(zhàn)
來自非銀行金融機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)
行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)情況
替代品的威脅
內(nèi)部環(huán)境分析
現(xiàn)代銀行業(yè)務(wù)發(fā)展核心對(duì)策
五 銀行轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展實(shí)物
銀行轉(zhuǎn)型——金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新主要原因
.規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)
.規(guī)避管制
.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
銀行轉(zhuǎn)型——金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新主要內(nèi)容
.金融工具創(chuàng)新
.金融技術(shù)創(chuàng)新
.服務(wù)方式創(chuàng)新
.金融市場(chǎng)創(chuàng)新
銀行轉(zhuǎn)型——客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念
.網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè)(網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型)
.產(chǎn)品優(yōu)化(大資管化)
.持續(xù)服務(wù)-(社區(qū)、村鎮(zhèn)銀行 經(jīng)營(yíng)、家族財(cái)富管理)
.全方位服務(wù)提供(工具、技術(shù) 大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)化)
.商業(yè)銀行大資管業(yè)務(wù)運(yùn)作
.用痛點(diǎn)思維尋找客戶的剛需
中國(guó)金融新常態(tài)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/229348.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃巖
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 變革管理的五步法 許正
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理生存之道兵者 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 面向市場(chǎng)的五看三定 吳江
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師