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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)+模式下房地產(chǎn)8個新媒體營銷創(chuàng)新模式與15個經(jīng)典案例解析
發(fā)布時間:2019-10-31 09:37:44
 
講師:吳涵 瀏覽次數(shù):2754

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)新媒體營銷創(chuàng)新培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳涵    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)新媒體營銷創(chuàng)新培訓(xùn)

課程背景:
房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴(kuò)張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識,房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈,地產(chǎn)營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場背景”遇見“移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”,房地產(chǎn)營銷模式不斷變革、創(chuàng)新,不同的模式如何應(yīng)用于不同的項目、不同的階段?新的模式又對營銷團(tuán)隊提出了哪些要求?是每個地產(chǎn)企業(yè)的管理者、執(zhí)行者需要深入了解、認(rèn)真專研的問題。
 
課程收益:
1、新時代下互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)趨勢分析
2、大數(shù)據(jù)技術(shù)在產(chǎn)品、客戶定位方面的應(yīng)用
3、眾籌、O2O、跨界、抖音模式對房地產(chǎn)渠道營銷的借鑒模式分析
4、互聯(lián)網(wǎng)拓客營銷渠道后,案場管理等銷售工作組織和運(yùn)營技巧
5、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)全民營銷的模式分析和實操精要講解
 
課程對象:
房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者、項目總、營銷線負(fù)責(zé)人營銷負(fù)責(zé)人(營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售主管)以及其他相關(guān)人員。
 
【課程大綱】
第一章  互聯(lián)網(wǎng)+房地 產(chǎn)的結(jié)合未來趨勢分析
1、為什么互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)是未來趨勢
2、房地產(chǎn)如何與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合
(1) 把互聯(lián)網(wǎng)作為工具
(2) 房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維
1) 客戶體驗
2) 自媒體營銷
3) 企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)人IP打造
4) 網(wǎng)絡(luò)事件營銷與話題營銷
5) 基于大數(shù)據(jù)的分析
6)眼球經(jīng)濟(jì)
7)對速度和*的塑造
8)市場細(xì)化精化
9)服務(wù)升級
10)網(wǎng)絡(luò)的鏈接帶來的變化
 
第二章  房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
(一)房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式 2C vs 2B
1.共享辦公
2.C2B定制
3.地產(chǎn)金融
4.社交公寓
5.智慧家居
6.服務(wù)增值
(二)新房分銷2B模式的服務(wù)升級
案例:某房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺的商業(yè)模式分析
 
第三章  互聯(lián)網(wǎng)時代房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新案例解析
一、互聯(lián)網(wǎng)營銷在房地產(chǎn)項目中的運(yùn)用
案例:020策略助推華山瓏城成就新中海時代
案例:一家地產(chǎn)公司如何利用AR、VR等新技術(shù)做拓客?
案例:網(wǎng)紅+房地產(chǎn)=?碧桂園如何借勢網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)引爆全城傳播?
二、拓客營銷的組織與實施策略
案例:恒大照母山技壓群雄唱響重慶樓市
三、全民營銷與全員營銷策略
案例:萬科如何通過帶客通平臺做全民營銷?
 
第四章  房地產(chǎn)營銷的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
一、大數(shù)據(jù)對房產(chǎn)開發(fā)營銷模式影響
二、房地產(chǎn)營銷數(shù)據(jù)來源的幾大方向
三、房地產(chǎn)客戶數(shù)據(jù)管理
四、相關(guān)案例
案例:方興地產(chǎn)和廣州萬達(dá)的大數(shù)據(jù)營銷之道
 
第五章 房地產(chǎn)眾籌模式與營銷應(yīng)用
一、四種商業(yè)眾籌模式
1、債權(quán)眾籌
2、股權(quán)眾籌
3、回報眾籌
4、捐贈眾籌
二、萬科首單房產(chǎn)“眾籌”遭瘋搶
三、“花間堂”眾籌模式營銷
 
第六章 房地產(chǎn)微營銷與O2O營銷模式解析
一、微信營銷
1、 微信營銷六大優(yōu)勢
2、微信營銷八大功能
二、微信營銷搭建與維護(hù)
1、建立全方位微信平臺
2、六種有效快速加粉方法
三、公眾號、頭條號運(yùn)營
四、房地產(chǎn)O2O營銷六大模式解析
1、房產(chǎn)電商:線上傳播拓客,線下服務(wù)鎖客
1)團(tuán)購優(yōu)惠帶來的提前鎖客可能
2)看房專車帶來的電商服務(wù)延伸
3)電商+二手經(jīng)紀(jì)人,拓寬渠道資源
4)基于大數(shù)據(jù)的O2O營銷創(chuàng)新
5)非典型電商“實惠”的營銷逆襲
2、全民經(jīng)紀(jì)人:每個人都可能是銷售人員
3、眾籌營銷:鉅惠推廣與變相讓利
4、理財產(chǎn)品:提前鎖定潛在購房者
5、首付貸:緩解首付壓力,助力去化回款
6、房產(chǎn)托管:增值服務(wù)促去化
 
第七章  房地產(chǎn)跨界營銷模式
一、認(rèn)識跨界
二、房地產(chǎn)跨界營銷意義與作用
三、跨界營銷是房地產(chǎn)營銷的本質(zhì)
四、跨界營銷的優(yōu)勢
五、跨界營銷相關(guān)案例
 
第八章 房地產(chǎn)銷售拓客及轉(zhuǎn)化策略
房地產(chǎn)營銷有效拓客
一、拓客調(diào)研并畫出拓展地圖
二、重點(diǎn)區(qū)域拓展計劃
三、拓客團(tuán)隊組建及培訓(xùn)
四、拓客執(zhí)行
五、拓客業(yè)績管理
六、拓客十二式
客戶高轉(zhuǎn)化率實現(xiàn)步驟
(一)產(chǎn)品與客戶精準(zhǔn)對接
(二)驚喜體驗、有效溝通
(三)緊扣節(jié)點(diǎn)、逼定轉(zhuǎn)化
(四)持續(xù)服務(wù)、客帶客轉(zhuǎn)化
 
第九章 房地產(chǎn)抖音營銷實戰(zhàn)
一、抖音營銷優(yōu)勢
二、如何通過抖音賬號的定位和內(nèi)容策劃
三、地產(chǎn)抖音銷售秘籍
四、樓盤如何做“內(nèi)容爆破式”短視頻營銷?
五、地產(chǎn)抖音營銷案例
案例解析:碧桂園抖音營銷模式解析

房地產(chǎn)新媒體營銷創(chuàng)新培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/226679.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)+模式下房地產(chǎn)8個新媒體營銷創(chuàng)新模式與15個經(jīng)典案例解析

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