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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練》
發(fā)布時(shí)間:2019-10-24 09:34:56
 
講師:孫越老師 瀏覽次數(shù):4

課程描述INTRODUCTION

課程背景 ?企業(yè)培養(yǎng)人難,留人更難,員工流動(dòng)性大; ?員工經(jīng)常流露消極負(fù)面情緒,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)以及客戶,缺乏自我調(diào)整、重新煥發(fā)熱情的能力; ?員工總是力不從心,常常被動(dòng)應(yīng)付工作; ?經(jīng)??吹絾T工患得患失,計(jì)較工資收入,管理者出現(xiàn)90后管理障礙; 員工甚至出現(xiàn)抗拒工作,對(duì)抗權(quán)威的傾向。 課程收益 1、通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo),讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向; 2、課程學(xué)習(xí),將開(kāi)啟學(xué)員的覺(jué)察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,對(duì)人的洞察可以提升到一個(gè)高度,感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界; 3、通過(guò)課程訓(xùn)練,開(kāi)始理解下屬的行為,知曉他們的個(gè)性優(yōu)勢(shì),靈活運(yùn)用針對(duì)性的激勵(lì)和時(shí)間管理的方式,令他們跳出個(gè)性局限,創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī),解決知識(shí)型員工管理問(wèn)題、創(chuàng)新型員工管理問(wèn)題和90后管理障礙; 4、洞察不同型號(hào)的離職動(dòng)機(jī),在日常管理中防微杜漸,為降低非期望性離職率做出貢獻(xiàn); 5、通過(guò)大自然冥想,在現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓,并且探索自己的腦心腹。。 課后提供材料: 一、9種型號(hào)型職匹配的PDF版本;二、激勵(lì)九種型號(hào),對(duì)九種型號(hào)開(kāi)展時(shí)間管理TIP的PDF版本。

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫越老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 課程大綱

領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格

模塊一:團(tuán)隊(duì)建設(shè)探索個(gè)人性格模式的無(wú)意識(shí)呈現(xiàn)


模塊二:領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格
1、90下屬和年長(zhǎng)經(jīng)理人的差異,是機(jī)會(huì)還是挑戰(zhàn)?
2、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系
3、九型領(lǐng)導(dǎo)力的體系
4、職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)
5、企業(yè)壽命、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系

模塊三:卓越領(lǐng)導(dǎo)力—職場(chǎng)體驗(yàn)、提升篇
1、職場(chǎng)中的九型人格(懷疑論者6號(hào)、實(shí)干者3號(hào)、調(diào)停者9號(hào)、完美主義者 1號(hào)、悲情浪漫者 4號(hào)、給予者2號(hào)、保護(hù)者8號(hào)、觀察者5號(hào)、享樂(lè)主義者 7號(hào))
2、名人型號(hào)展示
3、九種人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向

第二天型職匹配、團(tuán)隊(duì)搭建、管理、留人
模塊一:型職匹配、團(tuán)隊(duì)搭建
1、九種人適合和不適合工作環(huán)境
2、行動(dòng)學(xué)習(xí)—“我們公司的型號(hào)-職位匹配圖”
3、團(tuán)隊(duì)化學(xué)作用的科學(xué)解釋—團(tuán)隊(duì)功能替代和互補(bǔ)關(guān)系圖


模塊二:輕松、高效的人員管理
1、激勵(lì)影響績(jī)效
2、激勵(lì)的定義
3、激勵(lì)的三大誤區(qū)
4、時(shí)間管理的*原則
5、*的時(shí)間安排
6、行動(dòng)學(xué)習(xí):管理下屬怎么運(yùn)用九型人格?(9種人的針對(duì)性激勵(lì)和時(shí)間管理)

模塊三:留人先要留心
1、潛在流失率的綜合判斷
2、留人策略的制訂

轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/226314.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練》

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