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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶中心人工智能化服務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新
發(fā)布時(shí)間:2019-09-18 13:51:57
 
講師:楊茂林 瀏覽次數(shù):2604

課程描述INTRODUCTION

客戶中心人工智能化服務(wù)培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊茂林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶中心人工智能化服務(wù)培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:客戶中心運(yùn)營(yíng)管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、智能客服渠道相關(guān)工作人員、對(duì)智能服務(wù)感興趣的相關(guān)人士、全媒體服務(wù)渠道管理人員
課程時(shí)間:2天,12小時(shí)
課程背景
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來服務(wù)渠道的變化與服務(wù)量的不斷增加,而依靠傳統(tǒng)物理堆積的方式來解決服務(wù)量和提高服務(wù)水平越來越不給力,2017年是人工智能的元年,人工智能可以有效幫助企業(yè)優(yōu)化服務(wù),提高效率的同時(shí)降低服務(wù)成本。  
但是,引入智能客服后,由于智能客服運(yùn)營(yíng)復(fù)雜,并且涉及到一些新的運(yùn)營(yíng)方法,所以造成智能客服沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,反而造成了一些管理上的困惑:
1、企業(yè)如何在智能化的大潮中找準(zhǔn)定位?
2、如何通過私有化部署智能化系統(tǒng)構(gòu)建自身的渠道體系?
3、如何針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)建立全新的產(chǎn)品服務(wù)和智能服務(wù)體系?
4、采用何種手段進(jìn)行智能化改造?
5、如何基于全方位的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)建立智能化的大數(shù)據(jù)分析體系實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)? 
 
以上,都是準(zhǔn)備引入智能客服與已經(jīng)引入智能客服的呼叫中心管理人員普遍關(guān)心的問題。
針對(duì)大家的困惑,楊茂林老師2017年-2018年分別在北京、上海、廣州、深圳、成都分別舉辦了《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶數(shù)據(jù)及智能服務(wù)應(yīng)用》和《人工智能在服務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域的應(yīng)用與*實(shí)踐》《人工智能時(shí)代服務(wù)迭代與智能客服運(yùn)營(yíng)管理》等11期公開課,
同時(shí),楊茂林老師團(tuán)隊(duì)操作了銀聯(lián)智能客服運(yùn)營(yíng)提升咨詢項(xiàng)目,這是行業(yè)內(nèi)第一個(gè)智能服務(wù)運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目。
通過本課程,學(xué)員將掌握和解決以下問題:
 
課程大綱:
第一部分:人工智能時(shí)代服務(wù)迭代服務(wù)行業(yè) 發(fā)展趨勢(shì)
1、客服行業(yè)發(fā)展歷程 
.面對(duì)面服務(wù) 
.電話語音服務(wù) 
.網(wǎng)絡(luò)多媒體服務(wù) 
 
2、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 
.PC端 
.移動(dòng)端 
.全渠道多媒體 
 
3、全渠道多媒體模式下的用戶分層 
.用戶分層金字塔模型 
.用戶分層支撐結(jié)構(gòu) 
.用戶分層
 
4、人工智能時(shí)代 時(shí)代到來
1.什么是人工智能 
2.為什么是智能客服 
.語音識(shí)別在服務(wù)行業(yè)的應(yīng)用 
.語義識(shí)別 
.機(jī)器學(xué)習(xí)與運(yùn)營(yíng)管理 
3.智能服務(wù)應(yīng)用 
4.智能服務(wù)與大數(shù)據(jù)的結(jié)合 
.客戶畫像 
.用戶喜好分析 
.競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析
 
第二部分:智能服務(wù)體系的搭建與設(shè)計(jì)智能服務(wù)流程
1、業(yè)務(wù)場(chǎng)景及痛點(diǎn)梳理 
2、智能服務(wù)與前端業(yè)務(wù)梳理 
3、業(yè)務(wù)流程梳理
智能服務(wù)體系
1、智能服務(wù)的設(shè)計(jì)搭建 
.渠道統(tǒng)一 
.接入統(tǒng)一 
.知識(shí)底層統(tǒng)一 
.服務(wù)資源統(tǒng)一 
2、智能服務(wù)的服務(wù)體系 
.互聯(lián)網(wǎng)渠道:機(jī)器人+人工 
.電話渠道:智能語音+熱線 
3、智能服務(wù)的流程設(shè)計(jì) 
4、智能服務(wù)的界面設(shè)計(jì) 
.入口界面  
.機(jī)器人界面 
.人工服務(wù)界面 
5、智能服務(wù)的知識(shí)體系 
.原子化知識(shí)庫的搭建 
.知識(shí)客戶化的做法 
6、智能服務(wù)的營(yíng)銷模式 
7、智能服務(wù)的系統(tǒng)平臺(tái)
 
第三部分:智能服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)體系
1、原子化知識(shí)庫的搭建 
.知識(shí)庫搭建有些什么樣的原則? 
.一個(gè)好的知識(shí)庫應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)? 
.如何從零開始創(chuàng)建知識(shí)庫? 
2、知識(shí)客戶化的做法 
3、維護(hù) 
.怎樣發(fā)現(xiàn)未能解決客戶的問題?
標(biāo)注
1、初期標(biāo)注 
2、后期維護(hù) 
4、系統(tǒng)自動(dòng)體檢。 
5、人工對(duì)機(jī)器人客服日志的質(zhì)檢
體驗(yàn)提升
1、系統(tǒng)自動(dòng)體檢 
2、用戶反饋 
3、客服日志的維護(hù)
應(yīng)答訓(xùn)練
1、應(yīng)答優(yōu)化對(duì)象 
.回答不好 
.答案缺失 
.答不上 
2、判斷優(yōu)化憑據(jù) 
3、優(yōu)化校準(zhǔn)
 
第四部分:數(shù)據(jù)分析與評(píng)價(jià)體系數(shù)據(jù)分析
1、智能服務(wù)的目標(biāo) 
2、智能服務(wù)的指標(biāo)體系 
3、智能服務(wù)的質(zhì)量管控 
4、智能服務(wù)的安全管控 
5、智能服務(wù)助理的幫助
 
評(píng)價(jià)體系
1、客戶層面 
(1)解決率 
.什么是解決率? 
.如何評(píng)價(jià) 
.如何提高解決率? 
(2)客戶滿意度 
.什么是客戶滿意度? 
.如何評(píng)判客戶滿意度? 
.如何提高客戶滿意度?  
2、運(yùn)營(yíng)層面 
(1)攔截率 
.什么是攔截率? 
.如何評(píng)判? 
.如何提高攔截率?  
3、技術(shù)層面 
(1)意圖識(shí)別準(zhǔn)確率 
.什么是意圖識(shí)別準(zhǔn)確率? 
.如何評(píng)價(jià)? 
(2)情緒識(shí)別率 
.什么是情緒識(shí)別率,如何評(píng)價(jià)?
 
講授老師介紹:                                            
楊茂林
.北京大學(xué)研究生 計(jì)算機(jī)專業(yè)
.16年管理實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
.多年互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
.指盟網(wǎng)絡(luò)科技公司CEO
.高智達(dá)通訊聯(lián)合創(chuàng)始人
.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與策劃專家
.高級(jí)人力資源管理師
.大客戶、集客服務(wù)營(yíng)銷專家
.國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師
 
培訓(xùn)過的企業(yè):
.滴滴、攜程、京東、阿里、百度、大眾點(diǎn)評(píng)、唯品會(huì)、魅族
.人民大學(xué)、清華大學(xué)
.南方航空、深圳航空、山東航空、方太、平安、美的、惠氏、周大福、康佳、大亞灣核電站、南方電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、12345、安利、歌華有線、紐迪希亞奔馳、一汽大眾
.盒馬鮮生、銀泰百貨、華潤(rùn)萬家、新世紀(jì)百貨、紅星美凱龍、歷峰集團(tuán)、重慶百貨
.廣州電信、武漢電信、山東電信、浙江電信、陜西電信、天津電信、貴州電信、遼寧電信、廣西電信、江蘇電信、海南電信、內(nèi)蒙古電信、黑龍江電信、北京電信、上海電信
.移動(dòng)設(shè)計(jì)院、中移物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)學(xué)院、浙江移動(dòng)、廣東移動(dòng)、南方基地、廣西移動(dòng)、山東移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、陜西移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、海南移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、天津移動(dòng)、貴州移動(dòng)、湖北移動(dòng)、湖南移動(dòng)、北京移動(dòng)、河北移動(dòng)、河南移動(dòng)、吉林移動(dòng)、云南移動(dòng)、西藏移動(dòng)、四川移動(dòng)、重慶移動(dòng)、上海移動(dòng)、北京移動(dòng)
.聯(lián)通研究院、北京聯(lián)通、上海聯(lián)通、天津聯(lián)通、重慶聯(lián)通、廣西聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通、內(nèi)蒙古聯(lián)通、山東聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、四川聯(lián)通、廣東聯(lián)通、云南聯(lián)通、重慶聯(lián)通、貴州聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、吉林聯(lián)通、陜西聯(lián)通、山西聯(lián)通、河南聯(lián)通
.工商銀行、交通銀行、銀聯(lián)、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、華廈銀行、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、人保產(chǎn)險(xiǎn)、泰康人壽、太平洋保險(xiǎn)、華夏基金、廣發(fā)基金
.交通運(yùn)管局、中建集團(tuán)
客戶中心人工智能化服務(wù)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/225261.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:客戶中心人工智能化服務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新

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  • 參加日期:
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  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊茂林
[僅限會(huì)員]