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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
中高層領(lǐng)導(dǎo)的安全管理培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2016-11-13 22:49:03
 
講師:曹賢龍 瀏覽次數(shù):6

課程描述INTRODUCTION

深圳中高層領(lǐng)導(dǎo)的安全管理培訓(xùn)

· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 車間主任· 班組長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:曹賢龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

深圳中高層領(lǐng)導(dǎo)的安全管理培訓(xùn)

課程特色:                                                    
1)全面地介紹世界先進(jìn)企業(yè)安全管理的理念及方法;
2)、授課形式新穎獨(dú)特,通過(guò)角色扮演,學(xué)安全管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式,讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體;
3)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),學(xué)員將參演情景模擬,高度吸引學(xué)員注意力和體驗(yàn)安全管理工具的運(yùn)用;
4)、寓教于樂(lè),糅合角色扮演,案例分析等多種培訓(xùn)形式;

培訓(xùn)收益:                                                    
1)、通過(guò)相關(guān)案例解析,提高學(xué)員安全責(zé)任感與深入理解安全管理;
2)、了解現(xiàn)代安全管理原理與事故發(fā)生的機(jī)理;
3)、掌握有感領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵,提升安全領(lǐng)導(dǎo)力;掌握員工安全行為管理,減少作業(yè)傷害及事故的發(fā)生,提高企業(yè)安全績(jī)效;
4)、掌握安全文化建設(shè)的模式,用文化提升員工安全素養(yǎng),提升企業(yè)安全文化氛圍。
1).案例:世界安全管理先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)

*公司的安全體系
GE公司的安全管控模式
香港中電集團(tuán)的安全理念

2)、安全有感領(lǐng)導(dǎo)與安全領(lǐng)導(dǎo)力
(1)什么是"有感領(lǐng)導(dǎo)"
    領(lǐng)導(dǎo)層怎樣正確看待安全管理
討論:安全難管理是因?yàn)閱T工違章不改嗎?
案例:安全經(jīng)理的一件小事
"有感領(lǐng)導(dǎo)"的七個(gè)帶頭
(2)"有感領(lǐng)導(dǎo)"的四感與關(guān)鍵點(diǎn)
感知:對(duì)安全理念的認(rèn)知\風(fēng)險(xiǎn)的敏感度
感情:對(duì)安全工作熱情的表現(xiàn)方式\個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃
案例:某總經(jīng)理的每一天
感悟:安全經(jīng)驗(yàn)分享
感佩:影響員工的行為與思想
(3)安全領(lǐng)導(dǎo)力的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

 3)員工安全行為管理
案例:一個(gè)員工的一件小事
行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)
行為改變的ABC模式
行為安全管理的要素
現(xiàn)場(chǎng)安全觀察與溝通技巧
行為安全管理的實(shí)施
互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)情景模擬

4)站在高層用文化管理安全
案例:不良的企業(yè)安全文化
 安全文化建設(shè)的模式與方法
 安全文化建設(shè)應(yīng)把握的關(guān)鍵點(diǎn)
 安全激勵(lì)與安全文化建設(shè)
 安全文化建設(shè)的創(chuàng)新
 互動(dòng)討論:安全文化活動(dòng)的組織與開(kāi)展
 視頻:某公司安全文化活動(dòng)
注:(相應(yīng)知識(shí)重點(diǎn)均配有案例,并輔以精心制作的視頻用以學(xué)員觀看及啟發(fā)感悟)

深圳中高層領(lǐng)導(dǎo)的安全管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/21365.html

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    參加課程:中高層領(lǐng)導(dǎo)的安全管理培訓(xùn)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
曹賢龍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)