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中國企業(yè)培訓講師
精益物流與供應鏈管理
發(fā)布時間:2016-11-08 11:25:15
 
講師:陳老師 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

精益物流與供應鏈管理培訓

· 采購經(jīng)理· 倉儲主管· 物流經(jīng)理

培訓講師:陳老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

精益物流與供應鏈管理培訓

課程目標:
1、掌握供應鏈實施有效工具和幫助企業(yè)正確的理解物流與供應鏈管理系統(tǒng)
2、學習到當今企業(yè)先進的物流與供應鏈管理理念和實用方法
3、了解安全設定庫存方法和如何選擇不同的供應鏈模式
4、通曉供應鏈實施中常見問題及解析
課程對象:
SCM經(jīng)理、物流經(jīng)理、主管,生產(chǎn)經(jīng)理、物料和倉儲管理相關人員;采購、供應商管理人員、關務及銷售管理者等;

課程內(nèi)容:
1現(xiàn)代物流及供應鏈概述
A從物流到供應鏈
B供應鏈及物流系統(tǒng)設計
C供應鏈資源整合
2企業(yè)物流與物流企業(yè)
A企業(yè)物流概述
B物流配送中心管理
C第三方物流運用策略
D現(xiàn)代物流設施與設備
E供應鏈管理的核心節(jié)點—倉庫管理的組織結構與職能
3供應鏈中的供應物流管理
A企業(yè)物料供應
B供應物流控制
C現(xiàn)代物流運營
D進貨量與庫存量控制技術
E基于供應鏈管理的采購成本降低
F案例分析
4物料儲存與庫存管理
A物料入出庫控制與質(zhì)量管理
B物料儲存規(guī)劃
C物料工廢、料廢、補料、退料處理方法
D企業(yè)庫存管理
E供應鏈中的庫存管理(案例演示)
5生產(chǎn)物流管理
A準時化生產(chǎn)方式與在制品占用的控制
B精益生產(chǎn)與看板管理
C柔性計劃與均衡生產(chǎn)
D工序設計與布置合理化(案例分析)
6物流成本管理
A物流成本構成
B物流成本控制方法
7供應鏈下銷售物流管理
A供應鏈的驅(qū)動源
B銷售物流的快速響應機制
C成品物流管理
D如何控制渠道商庫存
E案例研究與分析供應鏈總體庫存構成
8企業(yè)供應鏈管理模型建立
A企業(yè)戰(zhàn)略伙伴關系的建立
B供應鏈精益管理
C圍繞核心企業(yè)供應鏈管理
D案例研習
講師介紹:
陳老師:采購與供應鏈管理培訓
采購團隊構建咨詢專家
工商管理碩士/MBA
中國物流網(wǎng)特約講師
松下電器(中國)特約講師
時代光華/聚成/龍騰商學院/基業(yè)常興高級講師
上海人保部/CIPS/ITC高級講師
英國**公司采購與供應鏈高級項目顧問
上海**大學采購與供應鏈*特聘講師
工作經(jīng)驗:曾任日月光半導體集團運營管理處副總監(jiān)、惠普(世界500強)采購與供應鏈管理處采購高階經(jīng)理、博世集團(世界500強)間接采購事業(yè)部(中國區(qū))采購經(jīng)理;
陳老師曾就職于Bosch、Acer、HP等全球500強IT、通訊、電子、汽車零配件行業(yè)公司中高層管理職位,歷任采購經(jīng)理、全球供應經(jīng)理,亞太地區(qū)高級采購經(jīng)理等職務,擁有15年采購與供應管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;
曾1個月內(nèi)清理德國*的工業(yè)企業(yè)之一、全球第一大汽車技術供應商——Bosch博世集團所有湖南的堆集訂單;
曾主導宏碁電腦第四季大中國地區(qū)臺式機的運籌管理,使臺式商用機產(chǎn)品交貨期在業(yè)內(nèi)排名第一(7天),總出貨量為60萬臺;曾主導全國電子和PC行業(yè)供應商管理改善報告的項目。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
◆全球第一大半導體封裝、測試及材料大廠——日月光半導體集團采購高階課長
◆世界*的信息科技(IT)公司之一——惠普(電腦)采購與供應鏈管理處采購高級經(jīng)理
◆全球第四大個人電腦制造商——宏碁電腦中華區(qū)采購管理經(jīng)理
精品課程:《打造高效采購五把利劍》、《不能不知的供應商管理辦法》、《采購成本分析與降低密碼》、《互聯(lián)網(wǎng)思+供應鏈管理優(yōu)化》、《采購合同管理與風險防范》、《供應鏈+生產(chǎn)計劃與物料控制》、《供應鏈+倉儲管理》
主講課程:《卓有成效的供應商管理實戰(zhàn)》、《采購談判與成本控制》、《采購成本分析與控制》、《采購人員七大核心技能提升訓練》、《高效的采購與供應鏈管理》、《采購談判的方法與技巧》、《戰(zhàn)略采購與流程優(yōu)化》、《采購合同管理與風險防范》、《互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應鏈管理優(yōu)化》、《精益采購管理》、《雙贏談判與商務禮儀》
授證課程:采購師模塊,CIPS模塊,ITC模塊,CPSM采購管理模塊
授課風格:陳老師在授課過程中言辭犀利、語句干練,注重理論與實際的融合,授課形式采取互動體驗式,再加上眾多親身經(jīng)歷的案例,實用性強,通俗易懂,貼近實際工作。擁有極富感染力的演講和風格,個性豪爽,讓學員普遍認為是女老師中的“鏗鏘玫瑰”。
長期培訓輔導精彩案例:嘉陽通訊科技、寶山鋼鐵集團(2013年7月—2014年11月)、上海電氣集團(2014年11月—2015年6月)、天科股份(2014年9月—2015年10月)、科江電子(上海市政府重點扶持企業(yè))(2013年3月—10月)、中海油殼牌(2015年8-10月)。

精益物流與供應鏈管理培訓


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/21241.html

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    參加課程:精益物流與供應鏈管理

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