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鄭州企業(yè)團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)

課程目標(biāo)：
幫助企業(yè)通過投資員工心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；
幫助企業(yè)通過投資整個團(tuán)隊來實現(xiàn)團(tuán)隊執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績的提升；
幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的管理人才；
幫助參與者通過培訓(xùn)與實踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人；
將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才；

課程大綱
一、團(tuán)隊變革啟蒙---執(zhí)行主體
1.開營儀式：通過互動幫助學(xué)員快速進(jìn)入課程*狀態(tài)
2.團(tuán)隊變革：突破團(tuán)隊成長的瓶頸，建立變革的決心
3.團(tuán)隊建設(shè)：樹立團(tuán)隊的凝聚力及榮譽(yù)感
4.執(zhí)行規(guī)則：建立競爭機(jī)制，實現(xiàn)團(tuán)隊執(zhí)行力提升
5.執(zhí)行突破：業(yè)績背后是團(tuán)隊，團(tuán)隊背后是執(zhí)行

二、商業(yè)人格---執(zhí)行啟蒙
1.獨(dú)立商業(yè)人格是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口
2.成年人邏輯
3.社會人心態(tài)
4.獨(dú)立與自主意識
5.打造員工獨(dú)立處事的能力
6.改變員工做事的思維習(xí)慣
7.幫助員工擺脫凡事依賴心理

三、結(jié)果與任務(wù)訓(xùn)練——執(zhí)行的本質(zhì)
1.客戶為結(jié)果付錢，企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果而生存
2.什么是任務(wù)，什么是結(jié)果
3.結(jié)果三要素
4.做結(jié)果的方法：外包思維法、鎖定底線法
5.結(jié)果定義訓(xùn)練
6.幫助發(fā)現(xiàn)員工執(zhí)行不到位、提供不了結(jié)果的原因
7.讓員工從心理上形成做結(jié)果的習(xí)慣，提供你滿意的結(jié)果。
8.讓領(lǐng)導(dǎo)不用再盯著員工做事、跟著員工做事
9.訓(xùn)練員工形成結(jié)果思維，做事以終為始

四、客戶價值訓(xùn)練---執(zhí)行的方向
1.對外做客戶價值才可以不戰(zhàn)而屈人之兵
2.內(nèi)部客戶價值鏈，打造真正的執(zhí)行團(tuán)隊。
3.客戶價值聚焦員工能量，創(chuàng)造公司效益。
4.客戶價值管理工具：KVC關(guān)鍵價值鏈技術(shù)
5.幫助發(fā)現(xiàn)部門矛盾產(chǎn)生的根源，解除部門之間不配合的煩惱。
6.讓員工和各部門把心思放在企業(yè)的生命線“內(nèi)外客戶”身上
7.幫助公司把資源集中在企業(yè)盈利的原因----客戶價值上
8.在公司內(nèi)部打造客戶價值文化
9.給企業(yè)提供一套客戶價值的管理工具

五、責(zé)任思維訓(xùn)練---執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)
1.百分百責(zé)任是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口
2.責(zé)任決定影響力
3.百分百責(zé)任公式
4.生命第一方思維
5.100%自我責(zé)任是執(zhí)行的入口
6.打造員工責(zé)任心態(tài)
7.明白什么是100%責(zé)任，學(xué)會做100%責(zé)任。

六、執(zhí)行人才修煉---執(zhí)行突破
1.執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)
2.堅守承諾
3.結(jié)果導(dǎo)向
4.決不放棄
5.執(zhí)行修煉
6.執(zhí)行態(tài)度：認(rèn)真第一、聰明第二；
7.執(zhí)行原則：結(jié)果提前、自我退后；鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)。
8.執(zhí)行戰(zhàn)略：
9.事前：決心第一、成敗第二；
10.事中：速度第一、完美第二；
11.事后：結(jié)果第一、理由第二。
12.幫助員工突破執(zhí)行障礙
13.幫助團(tuán)隊提升執(zhí)行能力

鄭州企業(yè)團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)