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Q1理解和實(shí)施課程培訓(xùn)

培訓(xùn)目標(biāo)
了解歐洲汽車回收環(huán)保ELV法規(guī)條款的要求以及和IMDS的關(guān)系
了解Ford Q1的全部期望和要求，獲得Q1批準(zhǔn)的途徑
掌握實(shí)施Ford Q1基本步驟和方法
應(yīng)用Q1檢查清單，計(jì)劃和組織實(shí)施制造現(xiàn)場評(píng)估
理解供應(yīng)商改進(jìn)指標(biāo)（SIM）的含義和 評(píng)價(jià)方法
明白“不進(jìn)步就是落后” ，獲得Q1狀態(tài)的供應(yīng)商，并不意味著終身擁有
具備利用SIM指標(biāo),，驅(qū)動(dòng)質(zhì)量和業(yè)績的，有預(yù)見性的持續(xù)改進(jìn)

課程大綱
Ford Q1以其對(duì)制造現(xiàn)場質(zhì)量控制的獨(dú)特魅力，受到福特和福特供應(yīng)商的親睞。Q1是成為福特*供應(yīng)商的敲門磚，是享譽(yù)全球的質(zhì)量商標(biāo)。介紹Ford Q1的背景、目標(biāo)和具體要求；講述了如何將Ford Q1要求與現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系相結(jié)合的方法。
培訓(xùn)特色
本課程詳細(xì)介紹*的Ford Q1與以前的Ford Q1相比有何不同，如何實(shí)施，重點(diǎn)介紹Q1現(xiàn)場審核方法，幫助供應(yīng)商做相應(yīng)的準(zhǔn)備。所有理念都用實(shí)例解釋。
參加人員
已經(jīng)實(shí)施和正在實(shí)施Ford Q1的企業(yè)管理者、運(yùn)行經(jīng)理、制造經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理以及其它對(duì)Q1有興趣的人士。
培訓(xùn)教材
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)，小組練習(xí)及案例精選。

課程內(nèi)容
介紹
什么是Q1
Q1供應(yīng)商，優(yōu)中之優(yōu)
為何要更新Q1
怎樣實(shí)施

Q1的要求
有能力的體系
高績效
超級(jí)的制造過程
滿意的客戶—持續(xù)改進(jìn)
 如何才能成為Q1供應(yīng)商

Q1過程
誰必須強(qiáng)制應(yīng)用Q1
供應(yīng)商需要做什么
成為Q1供應(yīng)商的指標(biāo)
持續(xù)的制造現(xiàn)場評(píng)估
持續(xù)改進(jìn)：保持優(yōu)秀

Q1評(píng)分
申請(qǐng)Q1
Q1的好處
Q1狀態(tài)的維持
Q1的管理
Q1與其它標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
Q1與ISO/TS16949
Q1與ISO14000
Q1與MS9000/MMOG

Q1期望
期望過程能力策劃
制造過程能力的證明
實(shí)施福特Q1: 把福特的要求與公司的質(zhì)量體系相結(jié)合
練習(xí): Q1與TS16949:2002結(jié)合
制造過程能力的策劃
FMEA和控制計(jì)劃
員工的培訓(xùn)和評(píng)估
PPAP和生產(chǎn)節(jié)拍

變更控制
分銷商質(zhì)量管理和進(jìn)料控制
作業(yè)員指書 / 作業(yè)設(shè)定 / 作業(yè)環(huán)境
學(xué)員背景要求
了解ISO/TS16949:2002或其它汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系要求，并且預(yù)習(xí)課程資料。

Q1理解和實(shí)施課程培訓(xùn)