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中國企業(yè)培訓講師
贏在開始—新員工三維素養(yǎng)認知
發(fā)布時間:2015-12-25 13:58:34
 
講師:肖櫻丹 瀏覽次數(shù):2634

課程描述INTRODUCTION

廣州新員工培養(yǎng)培訓課程內容

· 一線員工· 入職員工

培訓講師:肖櫻丹    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廣州新員工培養(yǎng)培訓課程內容

課程目的:
通過職業(yè)生涯規(guī)劃,有效執(zhí)行,團隊合作三維職業(yè)素養(yǎng)提升,對新員工入職從校園人轉變?yōu)槁殘鋈擞兄羁滩⑸钸h的意義。對于任何組織來說,此三維素養(yǎng)不僅僅是領導者的事,更不僅僅是員工的事,而是整個組織的核心任務。
本課程將從新員工的角度剖析,幫助新員工訂立職業(yè)生涯規(guī)劃,學會如何執(zhí)行與團隊合作,掌握方法與工具,能夠高效地完成任務,為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎。

課程收益:
1、通過課程,學員執(zhí)行力主動性加強,與上司關系更加密切。
2、理解執(zhí)行的重要性,并在管理層中達成共識。
3、掌握并運用執(zhí)行工具,進而改善工作黑洞。
4、把握科學的執(zhí)行原理,有跡可循的提高團隊合作執(zhí)行的成功率。

課程大綱
課前導入:
1、學員分組,訂立隊名隊長
2、寫下:隊名、口號
3、換位置
序言:
1、本課程的目的
2、課程內容介紹

第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃
一、工作是人生的需要
人生需求的八個層次
滿足需求有規(guī)律
二、對三件事情負責
人的兩種生命周期
人生十階段
人生五種年齡
三、是干活受累還是創(chuàng)造財富
你能說清什么是職業(yè)嗎
職業(yè)的五個內涵
四、職業(yè)生涯分析
WHO AM I?自我分析(工具)
聚焦性格和興趣
技能評估

第二部分 認識執(zhí)行力
一、執(zhí)行力對職業(yè)生涯的重要性
1、互動案例:如何執(zhí)行好這個簡單的任務
2、執(zhí)行力是將目標轉化為結果的能力
3、執(zhí)行力是貫徹職業(yè)生涯、完成預定目標的操作能力
4、執(zhí)行力是是用合適的人干合適的事(柳傳志)
5、執(zhí)行力是職業(yè)競爭力的核心
二、建立執(zhí)行力正確理念
1、應該執(zhí)行什么?界定執(zhí)行內容的五大技巧;
2、現(xiàn)場案例演練,掌握執(zhí)行內容界定的方法;
3、執(zhí)行力是檢查出來的,檢查工作技巧;
4、執(zhí)行力的完整程序應該包含哪些內容?
5、執(zhí)行力的源頭在哪里?
6、案例分析:執(zhí)行力是這樣養(yǎng)成的

三、提升執(zhí)行力的四個技巧
1、養(yǎng)成重要事項寫下來的習慣;
2、設置檢查計劃并落實
3、承諾并大張旗鼓兌現(xiàn)承諾
4、如何減少進而杜絕執(zhí)行不到位的借口
5、案例分析:你會怎樣做?
四、加強時間管理,提高執(zhí)行效率
1、提高執(zhí)行效率的三大秘訣
2、通過時間管理的重要工具來提升執(zhí)行效率
3、案例討論:這樣能提高執(zhí)行效率嗎?

第三部分 團隊建設
一、什么是團隊的“兩統(tǒng)一”
信仰一致,利益一致。
二、什么是團隊的四個要素
1、領導:領導帶領團隊,領導不是任命出來的,是自己主動承擔責任而站出來的。
2、個人:個人構成團隊,每人拿出結果來交換,才構成團隊的合力。
3、文化:文化激勵團隊,沒有內心強大的員工,就沒有強大的公司。
4、機制:機制保障團隊,管理,就是對人的管理,是靠機制的管理。
三、溝通對團隊建設的重要性
1、如何體現(xiàn)有效溝通
2、團隊間的沖突管理
四、團隊建設經典訓練

第四部分 分享、結束
1、共同分享今天課程的收獲。
2、制定行動計劃,將學到的運用的工作當中。
3、自由問答環(huán)節(jié)【question and answer】
4、合影

講師介紹
肖櫻丹 —職業(yè)化培訓專家
廣州市政府系統(tǒng)培訓中心特約講師
中華英才網人才研究院特約顧問
澳大利亞JDW商學院禮儀學士
世界禮儀皇后MS Dally 傳授弟子
銳庫咨詢首席知識官
國家資格認證企業(yè)培訓師
香港浸會大學MBA碩士
汕頭大學就業(yè)指導顧問
世界五百強特約講師
多家國營企業(yè)特約面試官
極具學習力的企業(yè)管理實戰(zhàn)型專家,復合型知識和實踐結構,思維活躍,理念創(chuàng)新,任職LG電子(中國)有限公司廣州分公司十余年,先后經歷過人力資源、銷售管理、品牌策劃不同崗位,曾任職人力資源總監(jiān),市場總監(jiān)等高層管理多年。在企業(yè)的品牌建設和行政管理、經營診斷、執(zhí)行力、人本管理、人才塑造,尤其在建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源組織運作管理和人員招聘選材、員工培訓培育規(guī)劃領域有著精粹理論與豐富實踐經驗。

廣州新員工培養(yǎng)培訓課程內容


轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/17246.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:贏在開始—新員工三維素養(yǎng)認知

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
肖櫻丹
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