欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

課程背景： 
有人問香港首富李嘉誠：“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營中，*競爭力的東西是什么？”李嘉誠毫不猶豫地說：“凝聚力！”為什么說凝聚力是新時(shí)期*競爭力的東西呢？因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代，是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績效雙贏的時(shí)代！
一個(gè)沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙，無法積聚力量！無法創(chuàng)造高績效！
*社會心理學(xué)家認(rèn)為團(tuán)隊(duì)凝聚力是使團(tuán)體成員停留在團(tuán)體內(nèi)的合力，也就是一種人際吸引力。
作為企業(yè)管理層或核心員工，我們通過什么方式方法來讓我們的團(tuán)隊(duì)具有卓越的凝聚力呢？中國績效3+2模式創(chuàng)始人董鎮(zhèn)鳴先生自主研發(fā)的《卓越凝聚力特訓(xùn)》2天1夜訓(xùn)練課程，相信您一定能找到答案！
 
企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象： 
1、部門之間或員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識不強(qiáng)，遇到難題相互推諉或找借口的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，沒有合作精神，各自完成個(gè)人的工作就匆匆了事，不顧及他人任何感受；
2、領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的指導(dǎo)和激勵較欠缺，使得高中層管理人員有心而無力，有勁使不出，管理沒明顯效果； 
3、公司有好的愿景、好的戰(zhàn)略、好的目標(biāo)，可員工的執(zhí)行力不強(qiáng)，導(dǎo)致沒辦法達(dá)成預(yù)期效果；
4、領(lǐng)導(dǎo)者對自己的定位不夠明確，做了很多無謂的工作，總認(rèn)為員工難以管理的情況依然存在；
5、員工常有推卸責(zé)任、被動等待工作、差不多就行、牢騷滿腹、背后亂講、攀比收入、感覺吃虧；成本意識差、隨意浪費(fèi)、沒有功勞也有苦勞等等不好的心態(tài)-------------

課程收益： 
1、打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、互愛、充滿激情的團(tuán)隊(duì)；
2、培養(yǎng)積極主動、自發(fā)工作、客戶意識強(qiáng)、富有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)； 
3、掌握高效溝通技巧與團(tuán)隊(duì)互助激勵的技巧；
4、樹立與企業(yè)共贏的大局價(jià)值觀：顧全大局、與企業(yè)同步發(fā)展； 
5、明確一致目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的凝聚力文化；
6、樹立感恩惜福，嚴(yán)格認(rèn)真，活在當(dāng)下，愛心奉獻(xiàn)的積極心態(tài)；

授課方式： 內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點(diǎn)評、情景演練 、總結(jié)升華
培訓(xùn)對象： 企業(yè)高中基層人員（本課程老總與團(tuán)隊(duì)一起參加效果更加）

課程大綱：
一、 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、什么是團(tuán)隊(duì)
2、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力
3、卓越凝聚力為我們團(tuán)隊(duì)及個(gè)人帶來什么

二、 凝聚力源于共同目標(biāo)
1、目標(biāo)為什么這么重要
2、目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的什么
3、如何設(shè)定目標(biāo)，設(shè)定目標(biāo)的關(guān)鍵是什么
3、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)如何相結(jié)合

三、 溝通是凝聚力的潤滑劑
1、溝通的*目標(biāo)是什么
2、什么是高效溝通的秘密武器
3、高效溝通的三個(gè)步驟是什么
4、如何把控溝通的基本原則
5、增強(qiáng)凝聚力的法寶有哪5個(gè)溝通策略

四、 信任是凝聚力的基石
1、信任如何創(chuàng)造雙贏
2、信任是怎樣提升團(tuán)隊(duì)效益
3、信任別人是什么的體現(xiàn)
4、信任如何發(fā)揮巨大能量

五、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作是凝聚力的源泉
1、企業(yè)制勝的法寶是什么
2、什么是團(tuán)隊(duì)鑄就輝煌的第一步
3、團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗是什么造成的
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以創(chuàng)造多大奇跡

六、 責(zé)任心產(chǎn)生凝聚力
1、如何才能吸引團(tuán)隊(duì)成員，讓大家心悅誠服追隨你
2、責(zé)任心的力量到底有多大
3、如何把一個(gè)人的力量變成團(tuán)隊(duì)力量
4、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖要為團(tuán)隊(duì)成員負(fù)多大的責(zé)任

七、 “愛”是凝聚力滋生的土壤
1、愛到底是什么的根源
2、員工、團(tuán)隊(duì)的精神動力是什么
3、愛對高效管理有什么樣的奇跡發(fā)生
4、愛如何為團(tuán)隊(duì)凝聚力鋪一條“文化大道”

八、 領(lǐng)導(dǎo)力塑造團(tuán)隊(duì)的凝聚力
1、什么是“領(lǐng)”？什么是“導(dǎo)”？“領(lǐng)導(dǎo)”的真正含義是什么
2、領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是什么
3、領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)定位是什么
4、領(lǐng)導(dǎo)力診斷的案例欣賞

九、 有效激勵與輔導(dǎo)是凝聚力的升華
1、激勵在管理中為何如此重要
2、有效激勵的真正原理是什么
3、馬斯諾需求層次如何應(yīng)用于管理中
4、頭腦風(fēng)暴：寫下10種可操作的小激勵策略
5、有效輔導(dǎo)3種實(shí)用方法詳解

十、 回顧總結(jié)
1、 各組PK總結(jié)
2、 學(xué)員再次吸收知識及能量，互相補(bǔ)充學(xué)習(xí)
3、 感受團(tuán)隊(duì)凝聚力的力量

十一、 感恩是*的“凝聚力”
1、感恩自己、家人、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、國家
2、世界因感恩而美麗
3、用一顆感恩的心做人做事
4、建立感恩文化
注：本方案為初步方案，通常情況下，會在培訓(xùn)前，與企業(yè)做進(jìn)一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整成最符合企業(yè)實(shí)際情況的個(gè)性化方案。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力