欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
職場情商與壓力管理
發(fā)布時間:2015-12-17 09:06:57
 
講師:林之 瀏覽次數(shù):2675

課程描述INTRODUCTION

南京壓力管理培訓大綱

· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理

培訓講師:林之    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

一、理解壓力
1、壓力無處不在
.  從職業(yè)人士猝死引發(fā)的思考
.  WHO的“健康”定義
.  數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)!----我們現(xiàn)在面臨的狀況
.  測試:評估自己的真實狀態(tài)
2、壓力情緒對身心健康的影響
.  壓力模型解讀
.  雙刃劍:壓力的兩重性
.  小案例:國家動物園里的美洲虎
3、不能承受之重:壓力下的各種癥狀
.  A型人格-壓力源之個人因素
.  測試:壓力的來源
.  討論:工作現(xiàn)場的壓力表現(xiàn)
二、做情緒的主人------工作并快樂著
1、情商(EQ)-成功的基石?
.  人們處理情緒通常只有三種途徑
.  勿受"情緒綁架" (測試: 什么會激怒你?)
.  EQ與IQ,可以比較嗎?
.  高情商者六大特質(zhì)
.  你把工作看成是興趣么?
.  五個方面的情商能力訓練
.  *某心理雜志推薦的四個簡單小方法
2、面對挫折:從EQ到AQ
.  “豬堅強”的價值
.  CORE:逆商(AQ)的四個部分
.  從《當幸福來敲門》看職場精英必備的心理彈性
.  歸因理論的應用
.  塞翁失馬與解釋系統(tǒng)
.  特別提醒:自我沖突的處理
三、營造和諧職場的減壓之道
1、“中國壓力測試問卷” 及適合中國人的減壓方法
2、個人短期心理減壓方法匯集
.  你自己的多角度評估
.  工具:生活平衡輪
.  如何找到舒緩的軌跡?
3、個人長遠的壓力解決途徑
.  管理時間,操控在我
.  勞逸結(jié)合:營造人生的平衡
.  信仰及精神層面
.  健康的生活方式:十六字方針
.  從融洽家庭關(guān)系中獲取動力
.  擴大社會支持網(wǎng)絡
.  讓心靈有片翱翔的天空:發(fā)泄、冥想、音樂及其它
.  從猴子與堅果的故事看變通
4、另一個角度:管理者及組織路徑
.  工作壓力調(diào)查問卷
.  學會利用資源:了解+授權(quán)+培育
.  案例借鑒:快樂指數(shù)與*雇主
.  關(guān)注士氣----從加強人事甄選、明晰職責開始
.  鼓勵參與、工作豐富化及彈性調(diào)整
.  員工幫助計劃(EAP)
四、心態(tài)的力量
1、心態(tài)的特征及影響
.  一位了不起的臺灣女性與一個普通女大學生的故事
.  積極心態(tài)者六大特征
.  問三個問題,擺脫消極心態(tài)的影響
.  視頻分享:把不合理的要求當成磨練
2、塑造陽光心態(tài)的四大法則
.  從快樂女神到“把握當下”
.  工具:ABC理論-學會正念看問題
.  常懷感恩之心
.  《不抱怨的世界》:行動吧,而非抱怨!
3、重構(gòu)你的心智模式
.  如何獲得職業(yè)安全感與自信
.  社會我與內(nèi)在我
.  堅持就一定能成功?----成功學不能學
.  超越自己的心智模式
五、員工心理疏導及管理技巧
1、建立信任
.  案例:"囚徒困境"的啟示---心理學的另類運用
.  建立員工信任之五大維度
.  保持開放的心態(tài):一碗餛飩面的故事
2、激勵與關(guān)懷
.  激勵員工的八大手法
.  關(guān)注企業(yè)的軟、硬工作環(huán)境
.  激勵員工的三大核心注意事項
.  帶好你的團隊
3、溝通的把握
.  小案例:一位“70后”主管與他的“90”下屬的互動
.  從員工自殺的極端行為看溝通的真正涵義
.  學會傾聽:五個層次與四大核心
.  小案例:平等與尊重
.  弱化個人意識:從小測試看換位思考的應用
.  同理心技術(shù)構(gòu)建人與人之間的和諧關(guān)系


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/16804.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:職場情商與壓力管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
林之
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓