課程描述INTRODUCTION
北京企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)大綱
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)大綱
學(xué)員收益
1、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2、掌握全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注焦點(diǎn)。
3、掌握營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的關(guān)鍵盈利要素。
4、掌握低成本網(wǎng)絡(luò)推廣的秘訣。
5、充分掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的流程。
6、掌握快速提高業(yè)績(jī)的在線(xiàn)溝通技巧。
7、充分了解90后電商團(tuán)隊(duì)的管理模式。
課程大綱
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的“危與機(jī)”
1、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)。
第二部分 全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)
1、什么是O2O?
2、PC網(wǎng)絡(luò)seo
3、微博與微信
第三部分 互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應(yīng)用
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起
2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念
3、互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵詞
1)用戶(hù)思維與簡(jiǎn)約思維;
2)*思維與迭代思維;
3)流量思維與社會(huì)化思維;
4)大數(shù)據(jù)思維與平臺(tái)思維;
5)跨界思維。
第四部分 全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)終端成交十大策略
1、如何塑造產(chǎn)品價(jià)值?
2、怎樣提煉產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)?
3、如何設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)策略?
4、選擇贈(zèng)品的兩大要素。
5、價(jià)格設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)的方式
6、如何設(shè)計(jì)支付方式?
7、如何定位稀缺資源?
8、如何創(chuàng)造緊迫感?
9、如何建立信賴(lài)感?
10、交易方式的設(shè)計(jì)
微營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) 、PC營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) 、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)同時(shí)協(xié)同發(fā)展,才能讓傳統(tǒng)企業(yè)順利轉(zhuǎn) 型并不斷的成長(zhǎng)。
北京企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)大綱
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/15295.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 朱朝慶
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織發(fā)展與 朱立
- 基于BEM(業(yè)務(wù)執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 基于BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型) 蔣石剛
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù) 鐘虹添
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績(jī)效管 蔣石剛
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 開(kāi)拓思路,共謀增長(zhǎng)——數(shù)字 文晰
- 《戰(zhàn)略解碼:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行 周黎明
- 《識(shí)局布局破局 新思維新戰(zhàn) 周黎明
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
- 《無(wú)戰(zhàn)略不增長(zhǎng)—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波
- 精準(zhǔn)判斷、高效決策 ——S 文晰