變革時代的集團財務管控
發(fā)布時間:2015-07-31 11:39:14
講師： 瀏覽次數(shù)：3
課程描述INTRODUCTION
培訓目標
【掌握財務管控精髓】掌握集團管控的重點問題，明確集團財務管控的關鍵手段
【剖析財務管控模式】了解不同財務管控模式的特點，為企業(yè)把脈適合的管控模式
【清晰財務管控路徑】真實案例全面呈現(xiàn)，理解和掌握財務管控體系的實施路徑和方案
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
任何商業(yè)模式與戰(zhàn)略實施都需要落實到卓越的財務管控能力上，傳統(tǒng)的財務職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大的危機和嚴峻的挑戰(zhàn)，而同時又充滿無限機遇。
1、子公司總是像我抱怨綁住了他們手腳，而我又不敢放手，財務管控是要面面具到還是抓大放小，總是難以把握尺度?
2、分子公司越來越多，新業(yè)務不斷涌現(xiàn)，總是問題爆發(fā)后匆忙救場，這么多問題，我該如何管?
3、投資部門天天找我要錢，而我也不知道集團到底有多少閑置資金，集團整體現(xiàn)金流要如何設計，才能保障企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求?
4、分子公司越開越多，財務團隊越來越龐大，還經常找不到合適的人，有沒有一種高效、可復制財務運營模式?
企業(yè)一直在探索最優(yōu)的運營模式來匹配外部的經營環(huán)境、企業(yè)的自身發(fā)展階段，然而，我們正在經歷的時代是如此的復雜多變，越來越多的企業(yè)希望通過財務轉型來推動企業(yè)轉型目標的達成，您的企業(yè)是否也在迫切追求卓越財務管控能力?
高頓財務培訓師資團隊潛心鉆研轉型時期的財務組織的發(fā)展趨勢，洞察財務轉型落地實施的路徑，并深度研究轉型成功企業(yè)卓越財務管理的模式，以期幫助中國企業(yè)集團財務管控體系構建和成功實施，助力企業(yè)價值鏈的可持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力。
隨著市場經濟的發(fā)展和經濟體制改革的不斷深化，企業(yè)的實力逐漸雄厚，規(guī)模也不斷擴大。集團自身發(fā)展壯大的內在要求和外部市場競爭對集團的資金管理提出了挑戰(zhàn)。集團企業(yè)在追求規(guī)模持續(xù)擴張和利潤增長的同時，往往忽視了其背后資金管控難題，下屬企業(yè)多頭開戶，資金體外循環(huán)、周轉慢，使用效率低，投資隨意性大等問題頻發(fā)，亟待解決。
同時，已經實施集團資金集中管理的企業(yè)，在運作中仍存在大量疑惑，比如對政策監(jiān)管不了解，稅務障礙不明確，資金預測不準，資金集中無法配合集團戰(zhàn)略，不能及時解決日常集團資金問題等等。
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/10264.html
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